4月22日,以“ 整裝賦能 創贏未來”為主題的2020歐派家居集團春季財富分享會在歐派集團總部展廳圓滿舉辦。因受疫情突襲,活動以線上直播形式展開,全國各地優秀的龍頭家裝公司雖無法在會場上共聚一堂,但并不妨礙一幫渴望在“亂世”中求“突圍破局”的“同道中人”的同頻共振?；顒悠陂g,直播間人氣直線上漲,現場簽約不斷,截止發稿為止,簽約與意向合作的家裝公司均創新高,他們爭先導入“整裝賦能”模式,希望激活自我造血機能,化“?！睘椤皺C”!

　　庚子之年的一場疫情,讓世界經濟和各行各業均飽受重挫,這恰恰印證了“黑天鵝”事件的特性以及世界的屬性——不確定性。“如何在‘不確定性’的中把握 ‘確定性’?或者重新建立‘新確定性’”成了企業乃至行業的新命題。而這場從危機中誕生,敢于直面危機的“ 整裝賦能, 創贏未來”的2020歐派家居集團春季財富分享會則給出了很好的答案。

　　直播開始之際,歐派集團整裝大家居營銷支持主管梁東紅在致辭中分析了疫情催化下中國家居建材市場所發生的深刻變化:加速了市場的洗牌和分化,也提速了行業未來的趨勢;存量市場,將成為家裝行業博弈的主戰場;二手房、舊房翻新等將成為需求的主要來源……

　　市場變幻莫測,風起云涌,但整裝是家裝消費的大趨勢,這一方向,沒變!

　　因為它代表一種更好的家裝消費體驗和更高的家裝運營效率。

　　梁主管強調整裝是家裝消費的大趨勢,代表一種更好的家裝消費體驗和更高的家裝運營效率。而歐派整裝大家居,為中國家庭提供一體化設計、一站式購齊的空間整體解決方案。其獨有的“整裝賦能”模式通過對設計、團隊、機制、銷售等板塊的升級,讓每個版塊的相互賦能,最終實現歐派與當地家裝公司的完美結合,有效解決企業對“客流量”、“簽單率”、“客單值”等經營困擾,徹底激活企業的內生動力。

　　然而,為什么歐派能做到?

　　期間的視頻分享所呈現的歐派實力讓每個人都心服口服:屢次入圍中國制造業500強的品牌影響力、覆蓋全球的家居生產基地、規模龐大的生產體系、實現“所見即所得 ”的AI工廠、意大利設計師聯盟、歐洲標準的環保有氧板材、精益求精的產品工藝等優勢……無不“坐實”歐派作為中國定制家居行業的龍頭地位。

　　隨后,歐派整裝大家居的銷售培訓曾老師還“云導游”了一番歐派整裝大家居展館。通過不同空間的產品展示、親身示范與詳盡講解,將歐派整裝大家居“以人為本”的設計原理體現得淋漓盡致。

　　產品,是家裝的重中之重。歐派家居深知沒有完整的產品體系支撐,整裝口號呼得再響也是枉然。所以歐派整裝大家居以“用戶思維”為主導,從消費者需求出發,研發對用戶的身心均有良好的親和性與匹配性的家居用品,并以“輕裝修,重裝飾”為原則,避免裝修過度,下降定制產品的比例,重視生態與環保,產品包配比將更切合用戶的實際情況。除此之外,還將保留歐派追求完美細節的一貫準則,靈活多變,實現產品與空間風格統一、功能協調,全方位滿足個性化需求。

　　最后歐派整裝大家居招商主管朱興平在直播間分享了最新的加盟政策,并強調歐派整裝大家居的招商戰略本質是一個與合作伙伴之間分利共享的機制。

　　豈曰無衣,與子同袍,在本次疫情期間,歐派就曾于2月5日啟動經銷商“護航計劃”,10億補貼經銷商,風雨同舟,共克時艱!

　　歐派家居董事長姚良松所創立的“樹根理論”, 認為企業如一棵大樹,經銷商是企業的樹根。只要樹的根系足夠發達,大樹終能枝繁葉茂、開花結果。歐派家居穩健經營和積極讓利于經銷商,在企業和經銷商之間形成了利益共享和良性循環。

　　疫情對家居行業的打擊是空前的,但它也賦予了我們“冷思考”的機會。尤其是“后疫情時代”,如何把握產業升級機遇,精準發力、實施策略等一系列將決定能否轉“危”為“機”?？箵舨《?我們自身的免疫力是最大的力量;而企業在對抗各類“不確定性”的時候,內生動力就是最大的爆發力。歐派整裝大家居的“整裝賦能”全新商業模式具備強大的生命力和全渠道賦能的顛覆效應,為企業注入新的增長動力引擎,幫助企業構筑盈利壁壘,決勝終端!

　　希望更多優秀的合作伙伴攜手歐派整裝大家居,一起與我們共享千億市場盛宴!

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