有一種信念，立足當下，期待遠方。焊花為證，王陽已在北方重工這片沃土揮灑了18年的青春;筑夢前行，18載的磨礪讓他懂得了身上的責任與使命。

　　　本領突出 “兵王”帶頭干

　　榮譽催人奮進，實干創造價值。在遼寧方大集團北方重工結構件分廠，憑借著對工作的熱愛，王陽勤學苦練，技術水平不斷得到提升。王陽先后獲得過“沈陽市技術標兵”“沈陽市技術能手”“公司勞動模范”“公司共產黨員標兵”等榮譽稱號。

　　“思想轉變了，不再等、靠、要，主動組對工件，量就上來了，以前下班就張羅回家，現在我們下班都不走，得主動把活兒搶出來。”去年北方重工完成了司法重整和混合所有制改革，方大集團入主北方重工成為公司第一大股東后，依靠全體干部員工，深入推進體制機制創新和完全市場化改革調整，當年就實現了企業盈利。隨著訂單持續增加，王陽所在的組對班成為生產任務最重、生產壓力最大的班組之一。面對挑戰和壓力，王陽班組員工轉變思想，積極求變，在“干到給到、多勞多得”的激勵機制下，作為組對班班長的王陽，鉚足了勁兒帶領大家共同創效，不斷實現產量新突破。混改以來，他所在的組對班月平均完成組焊件產量180噸以上，人均日產量達到193公斤以上。2019年9月，他勇奪北方重工結構件分廠“突破自我，誓奪日產80噸”勞動競賽“兵王”稱號，同時他所在的車間也獲得了人均產量最高車間的“冠軍獎”。

　　在2019年12月份，他所在班組更是達到了組焊件產量270噸的峰值，刷新了分廠組焊件記錄。作為轉變思想、哈腰實干，辛勤付出的生產一線員工，他所在班組多名員工收入過萬，他們也率先品嘗到混改成果。

　　精細化管理 突出成本意識

　　混改后，北方重工精細化管理理念逐步深入人心，員工把企業當成了自己的家來經營和發展。王陽帶領班組也在精細化管理上不斷加力。在班組管理方面，他們持續做好安全生產、工具管理、質量改進等方面工作，2019年他所在的班組工傷事故為“零”，組焊件一次交檢合格率達到92%以上。

　　他善于創新攻關，針對九洲礦業桁架、臺州盾構中盾、四川達鋼爐殼等重點項目，自制了組焊工裝，大幅提高了組焊精度和質量，同時縮減了工期，間接節約了生產成本，這些技改措施為公司節約5萬余元。同時他非常注重班組日成本核算，對生產消耗的焊材、焊劑、砂輪片、噴嘴等嚴格管理，將成本意識落實到每個組員，自2019年8月實施日成本核算以來，累計節約生產消耗材料費用2萬余元。

　　傳承手藝 勞模攻關打硬仗

　　“光我自己會不行，得讓大家都學好”。王陽帶領班組連續6年實現產量和工時第一，先后培養出2名高級技師，有5人在沈陽市技能大賽中取得前10名的優異成績，他所在的班組成為一個工作效率高、技術水平過硬、敢打硬仗的高素質攻堅團隊。

　　“王師傅善于攻關，好多項目都是他帶頭干的”。2019年，王陽帶頭攻關盾構厚板筒體曲型工藝、球磨機碗形護罩薄板鈑金成型，通過技術創新實現了產品自制。其中四川達州爐殼項目工期緊，工序復雜，他帶領員工吃住在單位，連班加點保生產、搶進度，為保證現場安裝工期，贏得了寶貴的時間。工作中無怨無悔的付出，造就了他吃苦耐勞、勇于奉獻、積極樂觀的品質，感染著身邊的每名員工，帶出了一支攻堅先鋒團隊。

　　在2020年初，面對印度塔塔中速磨、石橫特剛混合機、新太回轉窯、凌源鋼鐵燒結機、廣西柳鋼燒結機、三門峽球磨機等多個項目集中投產，同時由于工期緊張，以及春節假期和新冠肺炎疫情突發等影響，制造難度持續加大。王陽和班組員工，不畏困難，迎難而上，放棄休息主動加班，在做好疫情防控的同時，科學合理安排好安全生產，合理調配工期，班組成員協同配合，出色地完成了公司下達的生產任務。

　　勞動光榮，奉獻最美。多年來，王陽堅守在生產第一線，埋頭苦干、無私奉獻，憑借著對工作高度負責的態度和執著敬業的精神，深深地感染著身邊的每一位員工，在平凡的工作崗位上，他留下了一串串閃光的足跡，激勵著工友們不斷奮力前行。

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