《2020中國第三方支付市場數字化發展專題分析》中指出，在移動支付時代，場景即支付，支付機構的競爭主要就是場景競爭。場景掌控力越強，就意味著更多的支付流量以及更高的用戶黏性，支付生態轉化更強，商業價值就越大。簡而言之，對場景的掌控力將是支付機構的核心競爭力。而對場景的掌控力體現在兩個方面，一是構建支付場景生態，二是作為基于場景的“支付+”服務體系。

　　作為第三方支付機構的領跑者，銀盛支付洞察先機，搶先布局線下支付場景，深入客戶場景解決客戶痛點，不斷加強支付服務能力和金融科技賦能。同時，銀盛支付在2018年已確定了“場景金融科技服務提供商”的戰略定位，希望通過支付+科技，深度賦能B端，帶來更優質的綜合支付服務。

 

　　布局線下場景，完善支付場景生態

　　作為一家金融科技企業，銀盛支付認為，不能脫離應用場景來談金融科技，金融科技需要實實在在應用于各類場景，賦能商業，提高商業效能、降低商業成本。為此，銀盛支付積極探索并將刷臉支付、掃碼支付等金融科技手段與民生類服務相結合，推出了一系列智能終端產品及綜合支付解決方案，推動支付場景智能化發展，并締造出“AA巴士智慧出行”、“廣西柳侯智慧市場”、“海口菜籃子市場”、“重慶出租車”等諸多成功案例。

　　截至目前，銀盛支付已覆蓋菜市商超、智能出行、養老醫療、商圈旅游、校企食堂等支付場景，為廣大商戶提供便捷、安全的移動支付服務，同時銀盛支付聚焦金融科技打造的支付場景生態也正在逐漸完善。

 

　　延伸服務深度，構建“支付+”服務體系

　　在支付行業數字化升級的過程中，支付設備的升級僅僅是第一步，更主要的是要基于場景的支持和對用戶的掌控，并通過對場景用戶差異化需求的了解，為商戶提供包括會員管理、財務管理、營銷管理等個性化增值服務，延伸服務深度，提高其生產經營效率。

　　為了滿足大中小不同類型商戶和企業對支付產品的不同需求，銀盛支付在基本的支付服務基礎上，根據企業商戶特定需求搭載了智慧營銷、經營等一系列個性化的增值服務，幫助企業商戶更加高效地進行消費者的智能營銷和企業的精細化經營管理。以銀盛E付為例，銀盛E付是銀盛支付針對全場景客戶定制開發的綜合支付解決方案，聚合了包括人臉支付在內的主流支付方式，并提供了包括各類營銷及經營的增值服務，全方位賦能企業客戶。

　　隨著支付行業數字化轉型的逐步深入，行業競爭也將轉入場景競爭。而成立于2009年的銀盛支付現有34家直營分公司，服務商戶逾400萬，涵蓋房車行業、通訊行業、快消行業、教育行業、零售批發、餐飲行業、跨境電商、保險企業等行業，在這場數字化場景競爭中已經占據一席之地。相信未來銀盛支付通過不斷拓展場景支付，滲透更多的行業領域，打造各種定制化的解決方案，勢必會有更大的爆發力。

　　Tags： 銀盛 支付 深化 場景 布局 助推 移動 支付 發展

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