53.9%、65.1%，這兩個(gè)數(shù)字分別是中國(guó)林業(yè)集團(tuán)有限公司(下稱中林集團(tuán))上半年利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)的幅度。受新冠肺炎疫情影響，不同國(guó)家的不同企業(yè)，都經(jīng)受著沖擊。在經(jīng)歷一季度的明顯下滑后，中林集團(tuán)卻交出了一份遠(yuǎn)超預(yù)期的成績(jī)單，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。

　　誰(shuí)能將這樣的成績(jī)跟一個(gè)曾經(jīng)的困難企業(yè)聯(lián)系到一起。受制于中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期的粗放式發(fā)展，直到2012年，中林集團(tuán)始終在產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈低端徘徊，資產(chǎn)規(guī)模小，主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)力不強(qiáng)，一度陷入了改革發(fā)展困局。通過(guò)幾年的發(fā)展，如今中林集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)1260億元，營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1600億元，影響力、控制力均穩(wěn)居林業(yè)行業(yè)之首。

　　破繭成蝶，非一夕之功。近年來(lái)，面對(duì)中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)日益突出的供需矛盾，作為中國(guó)林業(yè)行業(yè)中唯一的中央企業(yè)，中林集團(tuán)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)適應(yīng)國(guó)資國(guó)企改革新形勢(shì)和生態(tài)文明體制改革新要求，將企業(yè)定位于全球森林資源的經(jīng)營(yíng)者和為我國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供服務(wù)的綜合性平臺(tái)，統(tǒng)籌推進(jìn)三大戰(zhàn)略：即為中小企業(yè)向產(chǎn)業(yè)生態(tài)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供服務(wù)的“園區(qū)+”戰(zhàn)略、為人民生活提供優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境的“森林+”戰(zhàn)略、為我國(guó)大水面環(huán)境提供健康保障的“湖泊+”戰(zhàn)略，探索出了一條“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”的高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　“戰(zhàn)略問題是影響和決定企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期性、整體性的根本問題。集團(tuán)公司不斷發(fā)展壯大，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成倍增長(zhǎng)，最根本的是占領(lǐng)了戰(zhàn)略這個(gè)制高點(diǎn)，抓住了戰(zhàn)略這個(gè)牛鼻子。”中林集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記宋權(quán)禮一席話點(diǎn)出了企業(yè)的成功之道。

　　深入推進(jìn)“森林+”戰(zhàn)略，夯實(shí)國(guó)內(nèi)森林資源基礎(chǔ)

　　湛江雷州半島，自古臺(tái)風(fēng)多發(fā)，是史上有名的流放之地。過(guò)去，觸目所及，盡是荒山禿嶺，方圓千里難見綠色，海風(fēng)海浪年年侵襲，埋沒耕地，侵蝕村莊。災(zāi)難一年接一年，何時(shí)才能風(fēng)調(diào)雨順，五谷豐登?雷州半島人世世代代做著“綠色的夢(mèng)”。

　　如今，走進(jìn)湛江，這里是全國(guó)聞名的濱海城市，桉濤林海，林木蔥蘢，綠色已成主色調(diào)。讓赤土長(zhǎng)出“秀發(fā)”，讓荒山披上“綠衣”，從千里赤土，到數(shù)十萬(wàn)畝森林，人們眼前的綠色，就是中林集團(tuán)雷州林業(yè)局用66載堅(jiān)守，在紅土地上交出的最好答卷。

　　林業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，木材則是與石油、糧食等同等重要、不可缺少的戰(zhàn)略物資。作為全球第二大木材消耗國(guó)和第一大木材進(jìn)口國(guó)，我國(guó)用占全球5%的森林面積和3%的森林蓄積支撐占全球20%人口之日益增長(zhǎng)的木材消費(fèi)需求，木材安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。

 

　　保障木材安全，首先要把命運(yùn)掌握在自己手里。多年來(lái)，中林集團(tuán)自力更生加大國(guó)內(nèi)森林資源基地的建設(shè)力度，通過(guò)儲(chǔ)備林、天然林、速生林的資源并購(gòu)和項(xiàng)目建設(shè)，牢牢掌握主動(dòng)權(quán)，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)木材的儲(chǔ)備和供給能力，最終實(shí)現(xiàn)藏木于林、藏富于林。近年來(lái)，中林集團(tuán)積極發(fā)揮營(yíng)林造林國(guó)家隊(duì)的作用，在廣東、廣西建設(shè)了100多萬(wàn)畝人工速生林基地，通過(guò)科學(xué)種植精準(zhǔn)提升林木質(zhì)量，讓曾經(jīng)荒涼的土地變成林海綠洲。

　　2018年，中林集團(tuán)深入落實(shí)習(xí)近平總書記推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展重要戰(zhàn)略思想，與重慶市政府聯(lián)手打造首個(gè)央企與地方政府合作共建的省級(jí)林業(yè)綜合平臺(tái)，開創(chuàng)了國(guó)家儲(chǔ)備林建設(shè)的新模式。項(xiàng)目總投資190億元，將營(yíng)造500萬(wàn)畝國(guó)家儲(chǔ)備林，加大力度構(gòu)建長(zhǎng)江上游的綠色生態(tài)屏障，同時(shí)可以儲(chǔ)備大口徑優(yōu)質(zhì)木材8000萬(wàn)立方米，推動(dòng)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步實(shí)現(xiàn)、有機(jī)統(tǒng)一。

　　同時(shí)，在成都、南寧，中林集團(tuán)計(jì)劃與地方政府合作共建大型野生珍稀動(dòng)物園和城市森林公園，推進(jìn)大規(guī)模國(guó)土綠化行動(dòng)，助力森林城市建設(shè)。

　　宋權(quán)禮表示，“森林+”要重點(diǎn)在提升森林資源控制力、管理水平上下功夫。要加快制定專項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃，設(shè)計(jì)出儲(chǔ)備林、速生林、天然林多點(diǎn)突破的工作方案;要抓住后疫情時(shí)代的并購(gòu)窗口期，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目重組并購(gòu)，并積極尋求境內(nèi)外優(yōu)質(zhì)投資并購(gòu)機(jī)會(huì)，逐步推動(dòng)資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本證券化來(lái)破解“資金難題”;要提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)整體附加值，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈上豐富“森林+”內(nèi)涵。

　　深入推進(jìn)“園區(qū)+”戰(zhàn)略，充分利用國(guó)內(nèi)外兩種市場(chǎng)

　　十八大以來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)全面禁止天然林商業(yè)性采伐，我國(guó)木材供需矛盾進(jìn)一步加大。“在我國(guó)實(shí)施天然林全面禁伐以后，我國(guó)木材對(duì)外依存度將超過(guò)60%，木材安全形勢(shì)遠(yuǎn)比石油和糧食嚴(yán)峻。”中林集團(tuán)總經(jīng)理林展表示，面對(duì)這一困難局面，中林集團(tuán)主動(dòng)實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，積極融入“一帶一路”建設(shè)，致力于實(shí)現(xiàn)國(guó)際與國(guó)內(nèi)森林資源相協(xié)調(diào)，通過(guò)經(jīng)營(yíng)全球森林資源來(lái)保護(hù)國(guó)家木材安全。

　　數(shù)據(jù)顯示，中林集團(tuán)目前已在新加坡、新西蘭、俄羅斯、澳大利亞、加蓬等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了木材生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，境內(nèi)外可控森林資源面積達(dá)1200萬(wàn)畝，有力夯實(shí)了我國(guó)木材保障的資源基礎(chǔ)。

　　與此同時(shí)，中林集團(tuán)還通過(guò)擴(kuò)大自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增強(qiáng)我國(guó)木材企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的話語(yǔ)權(quán)，在對(duì)內(nèi)穩(wěn)定市場(chǎng)和對(duì)外貿(mào)易談判方面都做出了積極貢獻(xiàn)。作為全球最大的木材經(jīng)營(yíng)商，中林集團(tuán)2019年經(jīng)營(yíng)木材量近7000萬(wàn)立方米，占全國(guó)消費(fèi)總量的30%;作為中國(guó)最大的木材進(jìn)口商，2019年進(jìn)口木材2000萬(wàn)立方米，占全國(guó)進(jìn)口總量20%。

 

　　值得一提的是，中林集團(tuán)抓住天然林禁伐后的國(guó)有林區(qū)改革和全國(guó)林業(yè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì)，按照在沿江沿邊沿海地區(qū)建設(shè)10個(gè)重點(diǎn)港口和木材產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃。為了承接?xùn)|北國(guó)有林區(qū)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，中林集團(tuán)在綏芬河投資建設(shè)了國(guó)林木業(yè)城，園區(qū)創(chuàng)新了木材產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)發(fā)揮中央企業(yè)的品牌影響力和行業(yè)帶動(dòng)力，將原來(lái)分散各地、技術(shù)含量低、對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重的“小散亂臟污”企業(yè)集中到園區(qū)，打造集產(chǎn)供銷平臺(tái)、上下游銜接、境內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、金融服務(wù)于一體的全要素綜合性服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和資金鏈的“三鏈融合”，有效降低了中小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，這種新的產(chǎn)業(yè)模式被譽(yù)為“國(guó)林模式”。

　　一家入駐企業(yè)的總經(jīng)理說(shuō)：“在進(jìn)駐國(guó)林木業(yè)城之前，安保、消防、環(huán)保，各方面我們都要自己操心，消防車警笛一響，就擔(dān)心自己的廠子出事了，覺都睡不踏實(shí)。現(xiàn)在這些都由園區(qū)統(tǒng)一管理，我們專心抓生產(chǎn)，在園區(qū)里坐等客戶和訂單上門就行了，別提多省心了。”

　　“國(guó)林模式”的成功，為東北林區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了引領(lǐng)示范作用。中林集團(tuán)將該模式復(fù)制推廣到江蘇鎮(zhèn)江、河北曹妃甸、江西九江，并將單一的園區(qū)模式優(yōu)化升級(jí)為“以港興城、以產(chǎn)興城”互融互促的“港產(chǎn)城模式”，這一新型模式已帶動(dòng)全國(guó)近千家中小企業(yè)駛?cè)刖G色發(fā)展的快車道，培育了一大批木材產(chǎn)業(yè)精深加工為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)集群，引領(lǐng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式實(shí)現(xiàn)由資源主導(dǎo)型向自主創(chuàng)新型、經(jīng)營(yíng)方式由粗放型向集約型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)由分散擴(kuò)張向龍頭引領(lǐng)轉(zhuǎn)變。

　　林展表示，“園區(qū)+”方面，重點(diǎn)要在應(yīng)對(duì)疫情沖擊中，發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)龍頭帶動(dòng)作用，穩(wěn)定好上下游產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。要有序推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，逐步提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次，用技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量打造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);要提升園區(qū)增值服務(wù)水平，在配套研發(fā)、品牌管理、數(shù)據(jù)共享、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專業(yè)化培訓(xùn)等方面挖掘潛能，服務(wù)功能要向智能化、數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型。

　　深入推進(jìn)“湖泊+”戰(zhàn)略，復(fù)制推廣“千島湖模式”

　　曾經(jīng)，各地政府為了解決湖泊周邊百姓就業(yè)，出臺(tái)政策鼓勵(lì)庫(kù)區(qū)群眾大力發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)魚，片面追求漁業(yè)高產(chǎn)高效，水環(huán)境遭受污染和破壞。近年來(lái)，在中央環(huán)保督查的高壓態(tài)勢(shì)下，全國(guó)各地政府為保護(hù)當(dāng)?shù)睾吹纳鷳B(tài)環(huán)境，大力推進(jìn)網(wǎng)箱上岸。但面對(duì)大量的庫(kù)區(qū)群眾就業(yè)和百姓致富，如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型找到一條“人、水、魚”和諧發(fā)展之路，成為湖泊治理的難題。

　　1999年，中林集團(tuán)收購(gòu)了千島湖80萬(wàn)畝水面經(jīng)營(yíng)權(quán)，正逢千島湖大面積藍(lán)藻爆發(fā)，公司通過(guò)對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的長(zhǎng)期研究，提出了千島湖以水養(yǎng)魚、以魚凈水的“保水漁業(yè)”模式，在浙江、安徽兩省的支持下，多措并舉，將千島湖水體凈化為國(guó)家一級(jí)水質(zhì)。

　　20年間，中林集團(tuán)將千島湖從普通水庫(kù)打造成為名滿天下的勝景，創(chuàng)造了“千島湖魚頭”、“千島湖旅游”巨大的品牌價(jià)值，將綠水青山變成了金山銀山，既富了百姓，又美了家園，取得了生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的“雙豐收”。以“保水漁業(yè)”為核心的“千島湖模式”，為全國(guó)湖泊、水庫(kù)生態(tài)資源開發(fā)提供了可借鑒、可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)，成為踐行“兩山”理論的成功典范。

　　目前，中林集團(tuán)正大力復(fù)制和推廣“千島湖模式”，實(shí)施“一湖推十湖、十湖帶百湖” 戰(zhàn)略，通過(guò)股權(quán)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)業(yè)加盟等方式，在全國(guó)范圍內(nèi)開發(fā)10個(gè)大型湖泊，輻射和帶動(dòng)100個(gè)湖泊的綠色發(fā)展。已與湖北丹江口水庫(kù)、富水湖、赤壁陸水湖、新疆賽里木湖、江西鄱陽(yáng)湖、陽(yáng)明湖、吉林月亮湖等多個(gè)著名湖泊水庫(kù)達(dá)成了合作協(xié)議，開發(fā)水域面積超過(guò)1800多平方公里。

 

　　宋權(quán)禮指出，“湖泊+”重點(diǎn)在創(chuàng)新中發(fā)揮好“千島湖模式”在湖泊生態(tài)治理中的獨(dú)一性，解決好資本和資源的矛盾問題。要未雨綢繆著眼全國(guó)做好區(qū)域布局，防止在大規(guī)模復(fù)制后出現(xiàn)資源擠兌和內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的問題，要打好“兩山轉(zhuǎn)化”的生態(tài)牌，“千島湖模式”的產(chǎn)業(yè)牌，和大水面生態(tài)治理的技術(shù)牌，用足用好綠色產(chǎn)業(yè)扶貧投資基金等“綠色金融”，加快資源布局速度。

　　得益于國(guó)家對(duì)于生態(tài)文明建設(shè)的高度重視，中林集團(tuán)近幾年生態(tài)產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展得到了各界的廣泛支持，尤其是政府和金融機(jī)構(gòu)，今年，大公評(píng)級(jí)將中林集團(tuán)主體評(píng)級(jí)提升至AAA。在今年疫情的大背景下，諸多政策性銀行和國(guó)有大型商業(yè)銀行紛紛增加了對(duì)中林的授信額度，以支持生態(tài)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國(guó)資委正式設(shè)立央企信用保障基金，將進(jìn)一步加強(qiáng)中央企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增強(qiáng)資本市場(chǎng)對(duì)中央企業(yè)群體的信心，實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)同舟共濟(jì)、共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的保障作用。

　　未來(lái)，中林集團(tuán)將充分發(fā)揮生態(tài)央企在全國(guó)生態(tài)產(chǎn)業(yè)建設(shè)中的凝聚和輻射作用，更好地守護(hù)和利用生態(tài)資源，實(shí)現(xiàn)綠水青山與金山銀山的高水平轉(zhuǎn)化、高質(zhì)量融合。

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