近日，中國兩大醫(yī)美互聯(lián)網(wǎng)平臺之一的美唄醫(yī)美在京召開雙11“正品風暴”狂歡節(jié)啟動發(fā)布會。發(fā)布會上，美唄宣布發(fā)起“億起嚴選行動”，即三年內投資1個億，全方位為消費者提供醫(yī)美服務保障，同時與社會相關方及重點監(jiān)管部門形成聯(lián)動機制，保障醫(yī)美消費者的合法權益。

　　其實，“嚴選”是美唄一直在做的事情，比如對機構、醫(yī)生、藥械產品的嚴格準入等，2019年1月，美唄正式提出了“嚴選”的概念，并把“嚴選”上升到集團戰(zhàn)略層面。

　　在美唄CEO龔連勝看來，美唄醫(yī)美作為從零到一的平臺，只有把產品與服務的品質做好，給消費者最稀缺、最有效、最安全的資源，讓優(yōu)秀醫(yī)生與機構獲益，才能提高整個行業(yè)的效率，產生一個良性、健康的循環(huán)機制。

　　由此，美唄醫(yī)美在蟄伏9年后，于雙11前夕，高調掀起了一場“正品風暴”。

　　美唄醫(yī)美承諾，在今年的雙11以及未來，將保證熱瑪吉及其它所有產品均為專業(yè)正品、合法合規(guī)、資質齊全，并推出8大優(yōu)惠政策，力求將2020打造為醫(yī)美行業(yè)的雙11元年。

　　同時，黃向平宣布：未來三年，美唄醫(yī)美將投資一個億發(fā)起“億起嚴選行動”：通過技術與管理升級、人才培養(yǎng)計劃、正品供應鏈保障、“美唄顏究院”、修復援助五大舉措，為消費者提供安全有品質的體驗。

　　據(jù)了解，在“億起嚴選行動”中，美唄醫(yī)美將斥資6000萬元用于技術升級、加強機構&醫(yī)生&咨詢師的嚴選建設、在線管理及資質審查等。

　　在人才培養(yǎng)方面正與全國一流高校洽談共建美學顧問培育孵化基地、合作開發(fā)教材等，并提供一套涵蓋專業(yè)培訓與領導力培訓的完備的人才梯隊建設方案。

　　為保證正品貨源，重塑醫(yī)美行業(yè)價值鏈，美唄正與世界最大的玻尿酸生產基地華熙生物等上游供應鏈進行深度戰(zhàn)略合作，以此為消費者爭取最大程度的價格優(yōu)勢。

　　“美唄顏究院”將邀請國內外醫(yī)美頂尖專家、醫(yī)生、明星咨詢師等作為用戶“超級大腦”，幫助后者提升自主選擇正品的能力;同時引入“顏究院學分制”：用戶打卡即可獲得“顏究院”學分，并可以此兌換顏究院獎學金，直接在App內消費。

　　此外，為解決消費者“整形失敗”、“醫(yī)美事故”等問題，美唄醫(yī)美聯(lián)合中國20多家知名醫(yī)美醫(yī)院共同發(fā)起“春風計劃·眼鼻整形修復公益行動”，幫助患者恢復身心健康。

　　作為當前中國兩大醫(yī)美互聯(lián)網(wǎng)平臺之一，美唄醫(yī)美還聯(lián)合百大機構，百大名醫(yī)，百大上游供應鏈及百位KOL，成立了“美嚴聯(lián)盟”，以此打通行業(yè)上下游，共同為消費者提供更高品質、更高性價比的醫(yī)美產品，提高求美者決策效率，降低選擇成本。

　　顯然，對欣欣向榮卻又暗礁叢生的醫(yī)美行業(yè)來說，唯有各方共同自律才能凝結成破繭而出的“內力”。

　　不僅如此，龔連勝還呼吁醫(yī)美行業(yè)能夠盡可能做到數(shù)據(jù)透明和公開化：“作為平臺，我們會把監(jiān)管、評價等數(shù)據(jù)盡可能多地公布給行業(yè)，與大家一起解決存在的問題，這是提升行業(yè)效率的核心抓手之一。”

　　如今，2020這個極為特殊的年份已接近尾聲，俯瞰整個行業(yè)，盡管大趨勢向好，但一場疫情之后，相當數(shù)量的醫(yī)美機構生存壓力劇增，甚至紛紛轉讓、倒閉。

　　對此，龔連勝的看法是，后疫情時代，醫(yī)美行業(yè)尾部已洗牌，而頭部集中效應比較明顯。這些年醫(yī)美發(fā)展越來越快，除了醫(yī)生、機構、廠家的貢獻以及人們消費需求的推動外，背后技術的進步是最核心的驅動力，接下來，在人工智能等科技的推動下，醫(yī)美平臺將迎來新機遇：一個是醫(yī)療科技，另一個是營銷科技。

　　這正應了美唄醫(yī)美的使命：用科技和服務讓生活更加美好。

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