2025年的五一假期，國民出行再迎熱潮，文旅消費展現(xiàn)強勁活力。經(jīng)文化和旅游部數(shù)據(jù)中心測算，假期五天內(nèi)全國國內(nèi)出游總?cè)舜闻c總花費均實現(xiàn)同比顯著增長。作為國內(nèi)領(lǐng)先的酒店集團之一，如家酒店集團也于近期公布了2025年五一假期大數(shù)據(jù)洞察：五一期間，假期旅游市場呈現(xiàn)消費升級、下沉崛起、情緒驅(qū)動三大趨勢——中高端酒店入住率領(lǐng)漲折射品質(zhì)化轉(zhuǎn)型，百城入住率超90%見證下沉市場持續(xù)崛起，而年輕人"為體驗奔赴"的旅行邏輯正推動酒店業(yè)從功能供給轉(zhuǎn)向情感共鳴新賽道。

　　酒店入住率、滿房數(shù)均超去年同期，中高端酒店領(lǐng)漲入住率

　　如家酒店集團數(shù)據(jù)顯示，2025年五一期間，集團旗下酒店滿房店數(shù)遠超去年同期。在最高峰的5月2日，集團整體入住率高達101%，滿房門店數(shù)較去年同期增長近50%。整體來看，4月30日至5月4日期間，集團滿房店次超過6000，增長約43%。

　　從酒店檔次維度來看，如家酒店集團旗下的中高端酒店在今年五一期間入住率較去年同期增長6%，在各板塊中增長最為顯著，這也再次體現(xiàn)了中高端酒店的市場潛力。隨著消費者對于住宿質(zhì)量的需求不斷升級，越來越多的游客選擇在旅途中下榻中高端酒店，特別是產(chǎn)品個性鮮明、具備差異化的中高端品牌。

　　璞隱酒店便是如家酒店集團今年五一的"明星"中高端品牌之一，在假期綜合RevPar排名前十的門店中，璞隱品牌占據(jù)了半壁江山。這得益于璞隱酒店別具特色的"隱士文化"意涵，通過詩書文化、竹編元素、傳統(tǒng)技藝等設(shè)計亮點，為住客構(gòu)建了 "新中式美學空間"，讓住宿成為文化體驗的載體，既精準契合了當代游客對文化溯源與身份認同的雙重需求，又滿足了都市人"精神避世"的渴望，因而備受游客喜愛。

　　熱門大城到寶藏小城全面開花，下沉市場表現(xiàn)亮眼，百城入住率超 90%

　　如家酒店集團的大數(shù)據(jù)顯示，今年五一期間游客對目的地的選擇越發(fā)多元，無論傳統(tǒng)旅游目的地還是新興的寶藏小城，都有機會憑借旅游資源、文化傳統(tǒng)、特色美食、在地生活等體驗博得消費者的青睞。以如家酒店集團的情況為例，酒店平均入住率超過90%的城市多達105個，既涵蓋了南京、杭州、廈門等傳統(tǒng)旅游大城，又有眾多二、三線城市，以及近20個縣級市及縣城。

　　璞隱酒店-青州古城景區(qū)店

　　數(shù)據(jù)還顯示，在最高峰的1日至3日期間，RevPar排名前五的城市分別為青州、景德鎮(zhèn)、樂山、開封和漳州，折射出更多三線以下城市作為新興目的地不斷涌現(xiàn)的整體趨勢。在這一目的地趨勢、政策利好與下沉市場供給缺口的疊加效應(yīng)下，三四線城市及縣域市場已成為酒店行業(yè)增長的重要新引擎。作為行業(yè)頭部企業(yè)，如家酒店集團也在持續(xù)系統(tǒng)性推進下沉市場的戰(zhàn)略卡位，構(gòu)建更具縱深度的市場網(wǎng)絡(luò)，而這些"小城酒店"也在今年五一期間用出色業(yè)績交出了亮眼答卷，其中位于青州、正定、大同等地的多家門店更是創(chuàng)下RevPar新高。

　　新玩法花樣百出，把握情緒需求方能"解鎖"年輕人的心

　　2025年五一假期，年輕人的旅行方式還在繼續(xù)變革。他們不再滿足于傳統(tǒng)觀光，而是以"為一場演出奔赴一座城""為一家老店打卡一條街"的消費邏輯，將假期變成一場跨界融合的沉浸式體驗。情緒價值正在成為塑造獨特記憶點的核心，酒店的核心競爭力已從單純的"功能滿足"轉(zhuǎn)向更深層的"情感共鳴"。只有更懂年輕人的心、也更愿意為年輕人盡心的酒店品牌，才能成為他們心儀的"旅行搭子"。

　　而這個五一假期，如家酒店集團正是憑借為年輕人制造的一系列驚喜，再度火熱"出圈"。國內(nèi)最熱門音樂節(jié)之一——太湖灣音樂節(jié)吸引了超過13萬名樂迷到場，而如家酒店品牌作為官方合作伙伴也連續(xù)第二年亮相，再次刷新了年輕群體對于傳統(tǒng)連鎖酒店的認知。展臺上，憨態(tài)可掬的如家酒店品牌形象官RUMI和"網(wǎng)紅"宇樹科技機器人，成為了樂迷們圍觀打卡的焦點，演唱會門票抽獎等游戲活動更是直擊年輕人的心頭所好，掀起了音浪之上的互動熱潮。

　　太湖灣音樂節(jié)

　　此外，作為為會員提供的免費增值體驗，如家酒店集團"本地生活"活動也提供了另一種與年輕客群"玩在一起"的新范式。通過激活酒店空間價值，"本地生活"活動用多元的活動主題和形式搭建與用戶的情感連接點。在今年五一期間，如家酒店集團共在多個熱點城市舉辦了近二十場活動。年輕人們在假日涌入如家酒店集團旗下酒店，制作非遺土布香囊，聽脫口秀，演即興喜劇，在放映會沙龍與專業(yè)電影人一起進行馬拉松式觀影，在這里療愈身心，找到同好。通過"本地生活"活動，酒店正在扮演著都市青年的精神快充站和壓力粉碎機。

　　如家小劇場-即興喜劇

　　從數(shù)據(jù)狂歡到文化深耕，從空間經(jīng)營到情感共鳴，如家酒店集團以"五一答卷"印證了中國酒店業(yè)的進化邏輯。當?shù)途€城市的煙火氣與一線城市的潮流感在酒店場景中交融，當非遺香囊的芬芳與音樂節(jié)的音浪共同喚醒當代年輕人的精神共鳴，一個屬于"體驗經(jīng)濟時代"的酒店新范式正在成型。未來，隨著如家酒店集團持續(xù)以"規(guī)模發(fā)展+屬地化運營"模式深耕下沉市場，以"文化賦能+場景創(chuàng)新"重構(gòu)產(chǎn)品內(nèi)核，這場關(guān)于住宿產(chǎn)業(yè)的革新，或?qū)樾袠I(yè)寫下更具想象力的注腳。

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