隨著中國品牌在全球的影響力不斷擴大，中國企業的出海路徑也經歷了從“供應鏈出海”1.0時代——依靠供應鏈優勢和低價產品占領市場，到“產品出海”2.0時代——創立自主品牌、憑借性價比取勝，如今已邁入“品牌出海”3.0時代——通過品牌價值和技術創新，在全球市場講好品牌故事，構建長期競爭力和用戶信任。

　　中國出海品牌如何將硬實力轉化為軟性敘事，成為從10到100的破局核心——不再依賴單一市場的滲透率，而在跨區域、跨文化的價值網絡重構中尋找動態平衡。

　　5月22日（周四）14:00，賽文思攜手The Trade Desk在深圳南山舉辦閉門沙龍，聚焦2025年中國出海品牌全新增長周期，圍繞“如何從10到100破局”、“如何實現市場本地化”、“如何通過全球流量節點實現品牌爆發”等核心議題，全面拆解出海品牌的增長方法論。

　　從10到100破局：從「中國制造」到「全球品牌」的戰略升維

　　中國品牌出海進程已邁入深水區，品牌試圖突破增長天花板時，遭遇的不是市場容量的限制，而是全球消費者對“品牌價值”的集體認知赤字。

　　消費者對品牌的期待已從“功能滿足”轉向“意義供給”，增長邏輯轉變為品牌在全球化坐標系中的價值重構。這絕非簡單視覺煥新或口號迭代，而是一場要求觸及文明根系的認知革命。

　　泡泡瑪特將中國潮玩符號融入全球亞文化語境，通過盲盒機制重構收藏文化，SHEIN通過實時時尚數據中臺實現柔性供應鏈與社媒營銷閉環——品牌價值重構本質是構建新的商業文明話語體系，這要求品牌建立雙重能力：對本土文化的深度洞察，與對多維價值網絡的構建。

　　價值內核重塑

　　從產品輸出到文化敘事

　　本地化敘事絕非將中文廣告替換為當地語言，而是對消費場景的原子級解構。在差異化市場建立深度運營品牌，其供應鏈優勢必須與文化洞察力、規則解碼力、價值敘事力深度融合。

　　●北美地區節日眾多，每個節日都能掀起全民購物熱潮，形成極具規模的消費旺季，其龐大的消費群體呈現顯著的多元化特征，多元文化的交融使得消費偏好呈現出鮮明的差異化與個性化，家庭場景中的大屏互動購物、體育賽事、交通樞紐等線下渠道，共同構成了北美消費市場的重要場景；

　　●歐洲市場全球第三大零售電子商務市場，市場潛力巨大，然而，歐洲市場更像是“散落的糖果”——市場被地理和語言天然分割，各國市場規模、消費習慣以及電商滲透率也存在明顯差異；

　　● 中東地區正經歷顯著的人口結構轉型，18-35歲年輕群體成為消費市場的核心驅動與數字生態的主力軍，但是宗教倫理對內容營銷形成隱形限制，齋月期間的社媒互動量暴增，但內容必須規避宗教禁忌；

　　● 日本便利店文化的“即時滿足”催生mini包裝與無人銷售技術創新，老齡化衍生出銀發經濟賽道，日本消費者對“極致服務”的執念，將產品細節標準進一步提升。

　　在地化的本質，是讓品牌成為本土文化進程中的參與者而非旁觀者。品牌需要成為社會情緒的解碼者，將產品轉化為價值主張的載體，深入本地消費場景從而占領用戶心智。

　　流量困局的破壁

　　全渠道融合與心智占領

　　流量生態的劇變正在重塑品牌爆發路徑。2025年TikTok全球用戶突破25億，但爆款內容生命周期再一次被壓縮，Meta廣告CPM成本激增，單純競價排名模式已不可持續，流量紅利消散倒逼全渠道融合。

　　破局之道在于打通“數據-場景-情感”的三重閉環。

　　當法蘭克福機場的候機大廳被中國品牌的廣告覆蓋、當美國超級碗期間的戶外大屏輪播中國出海品牌的本地化創意，程序化戶外廣告正成為中國品牌全球化突圍的“智能觸手”。

　　從歐洲商務客的碎片化等待時間到北美全民狂歡的注意力峰值，從東京澀谷十字路口的霓虹矩陣到迪拜購物中心的穹頂巨幕，程序化廣告以時空折疊的精準度，錨定高凈值人群和場景化流量，以動態創意技術適配多元文化語境，將中國品牌的產品力轉化為可量化的認知滲透率，這種沉浸式媒介觸點不僅催生出跨市場的消費新勢能，更以文化兼容的傳播策略，為品牌開辟可持續增長的心智入口。

　　中國品牌的“再全球化”使命

　　3.0時代的終極命題，是擺脫“世界工廠”的路徑依賴，在全球消費者心智中完成從「Made in China」到「Valued by China」的躍遷。

　　低垂的果實早已摘盡，但真正的全球化品牌從來誕生于深水區。當中國品牌不再需要解釋“質量”，當中國故事學會用世界聽得懂的語言講述，這場從10到100的破局，終將重構全球商業的價值坐標系。

　

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