5月20日，主題為「AI?元」的2025商越智能采購平臺產品發布會在北京成功舉辦。商越科技正式發布智能采購平臺R7，將人工智能與采購業務深度融合，開啟采購數智化創新的新范式。

　　解碼2025

　　商越發布采購數智化五大洞察

　　作為采購數智化領軍企業，商越科技每年5月都會發布技術先進、最具客戶價值的采購數智化創新產品，并分享服務大中型企業總結的深刻洞察，其年度產品發布會已成為中國采購數智化領域的風向標。

　　(商越科技創始人兼CEO苗峰)

　　商越科技創始人兼CEO苗峰在主題演講中指出，當前企業采購領域最關心兩件事：一是全球各行各業正面臨產能過剩問題；二是新技術浪潮AI有望在今年落地應用?；趯κ袌龅纳钊胗^察，他分享了商越科技對當前采購數智化的五大關鍵洞察：

　　第一，采購數字化、智能化升級是未來企業最重要的項目之一。當前，多數企業采購平臺仍處落后狀態。過去企業IT建設聚焦核心ERP系統以優化業務流程，而在產能過剩、經濟下行壓力下，采購數智化成為降本增效關鍵突破口。

　　第二，中國企業加速出海，采購組織、采購系統亟需提升全球化能力。中國大中型企業加速出海推高海外采購比例，但現有組織體系、流程及IT系統難以支撐全球化戰略。構建支持多語言、多幣種、多時區、多法規的采購系統，成為企業全球化布局的迫切需求。

　　第三，AI將從概念到落地，2025年是采購AI應用的元年。大模型成本下降與算力提升推動AI落地加速，企業紛紛探索AI賦能路徑。AI時代將以智能Agent為核心應用形態，2025年將成為采購領域AI與Agent應用的元年。

　　第四，在選擇采購數字化廠商時，大中型企業更傾向于專業廠商而非綜合大廠。經市場反饋，大中型企業選擇采購數字化合作伙伴時更傾向專業廠商。ERP綜合大廠產品雖全但細分領域深度不足、交付成本高；To B電商大廠受業務模式限制難提供持續專業服務，而商越科技等專注采購領域、支撐深度應用的廠商成為項目成功保障。

　　第五，智能化時代，“戰略尋源”是采購組織的工作重心。采購部門核心職責為降本增效與風險防控，其工作重心隨技術迭代演進，智能化時代采購部門工作重心轉向 “戰略尋源”—— 要求采購團隊緊扣公司戰略，評估供應商資源匹配度并通過技術優化供應商質量。

　　正是憑借對采購數智化的深刻洞察和前瞻布局，商越科技持續獲得市場認可。在過去一年，蒙牛、天津港集團、天合光能、特變電工、原生態牧業、神威藥業、轉轉、昇興股份、東亞糖業、萬向錢潮、牧原、名創優品等近百家行業頭部企業紛紛選擇商越科技作為其采購數字化合作伙伴。截至今年5月，商越科技已經完成了對先進制造、能源化工、汽車、大消費、醫療醫藥、互聯網等大部分行業頭部客戶的覆蓋，助力企業完成采購數字化轉型。

　　未來，商越科技將攜手更多行業領軍企業，推進采購數字化與智能化普及，引領中國企業采購管理升級。

　　商越科技升級使命

　　從“數字和連接”到“AI和連接”

　　自2018年起，商越科技以每年發布一個里程碑版本的節奏，持續用數字智能技術重構采購應用，并將AI能力深度嵌入平臺基因：2018年底，商越發布系列采購平臺與應用；2022年11月探索AIGC應用，加速采購智能化；2025年洞察需求與技術趨勢，推出 “千機AI”，開啟 “采購+AI”戰略，構建面向未來的采購智能體。

　　對于AI技術，商越科技秉承著“積極擁抱、理性落地、不盲目追風口”的務實作風，積極探索AI技術和客戶價值的結合。在當前AI智能體正在重構各行各業的背景下，苗峰在發布會上宣布，商越科技將自身使命升級為：“用AI和連接，讓企業采購更簡單”。

　　苗峰在會上展示了商越科技的AI戰略藍圖，通過三大維度構建全方位智能采購生態：

　　采購+AI，以客戶的采購場景和數據，構建客戶的AI平臺及Agent能力；

　　AI+采購，以商越的知識為基礎構建Agent應用，提升客戶外部AI能力；

　　AI+效能，面向客戶服務全過程AI化，提升客戶服務體驗及效率。

　　在此基礎上，商越科技通過數據智能和AI全鏈路重構采購流程，涵蓋采購策略、計劃與分析，尋源到合同，采購到支付等環節。這些，都是全新發布的商越智能采購平臺R7的創新根源。

　　更全面、更深度、更智能

　　商越R7賦能AI采購新紀元

　　最新發布的商越智能采購平臺R7采用了四層架構設計，包括云原生基礎設施(IaaS)、PaaS層、SaaS層和BaaS層。本次更新的兩大亮點尤為突出：一是在PaaS層增加了首發的千機AI；二是在BaaS層不僅完善了現有的全鏈路應用，還創新性地集成了一系列AI Agent應用。

　　商越智能采購平臺R7版本通過數百項功能升級和創新應用，全面重塑了企業采購的智能化體驗，主要體現在以下幾個方面：

　　一、首發千機AI智能引擎。

　　千機AI由基座模型、AI PaaS平臺和Agent應用三部分組成。其中，基座模型可根據不同應用場景靈活調用各主流大語言模型；AI PaaS平臺支持用戶基于自身知識庫數據和Agent開發平臺構建定制化Agent應用，同時確保應用與數據權限分離，支持OP/SaaS多種部署方式。

　　基于此，商越科技深度融合多年服務大中型企業過程中所積累的采購領域專業知識圖譜、行業標準規范和最佳實踐案例，打造了“懂采購、會思考、能決策”的Agent族群，全面覆蓋采購業務核心場景。

　　目前，“采購+AI”主要有AI供應商360、AI供應商績效、AI合同比對、AI合同審查、AI訂單助手、AI發票審查6個智能體；“AI+采購”類智能體主要有AI價格查詢；“AI+效能”類智能體主要有AI Demo生成和AI PaaS配置。通過持續的技術創新和應用場景拓展，商越科技正在打造一個不斷進化的采購智能網絡，確保每一個采購環節都能獲得AI的智能支持。

　　二、滿足企業采購業務的五大深度應用。

　　能否做到深度應用對采購系統來說非常重要。目前R7已經實現了五個維度的深度應用：

　　組織深度：支持跨行業、跨業務板塊、國際化、多法人等不同采購模式的多元化組織架構；

　　品類深度：全面覆蓋大型制造業非生產品類和非制造業全品類采購需求；

　　場景深度：適配企業多樣化采購場景，從戰略尋源到日常采購全流程覆蓋；

　　應用深度：在組織深度和品類深度的基礎上，提供豐富的業務功能和靈活的配置能力，滿足企業個性化需求；

　　集成深度：與企業現有ERP、OA、移動等系統無縫對接，實現數據互通。

　　值得一提的是，本著應用做深的目標，商越智能采購平臺R7新增及優化功能27項，包括生鮮食材周期性定價、物流品類計價計費、媒介品類成本評估、大宗物資行情中心等品類特色解決方案，全面提升企業采購管理。

　　三、支持OP、SaaS以及專有云三種不同部署模式，滿足不同企業的需求。

　　OP部署：支持深度應用和定制化需求，適合大型企業復雜場景；

　　SaaS模式：開箱即用，快速部署，適合中小企業快速上線；

　　專有云：基于OP架構打造，采用類SaaS商業模式，兼顧安全性與便捷性。

　　四、微服務架構持續升級，成效顯著。

　　R7平臺通過微服務架構優化，取得了顯著成效：應用服務數量減少50%，大幅降低日常二次開發和運維成本；服務器數量減少50%，有效降低基礎設施投入；系統性能提升30%，為企業高效運營提供堅實保障；部署安裝效率提升90%，系統部署周期縮短至小時級，加速企業數字化轉型進程。

　　五、千機閣PaaS平臺通過AI賦能完成重要升級。

　　千機閣PaaS平臺在升級組件、流程、低代碼/零代碼等基礎能力的同時，引入了AI能力，支持客戶通過自然語言對話方式生成表單或應用。未來，平臺還將支持在客戶交互現場通過對話方式直接構建前端頁面，進一步降低技術門檻，提升開發效率。

　　以“更全面、更深度、更智能”為核心特質，商越智能采購平臺R7構建了覆蓋全場景、全鏈路、全球化的企業采購管理新標準。在全球經濟形勢不確定性增加、AI技術加速落地的背景下，R7平臺為企業提供了一個強有力的工具，助力企業降本增效、防范風險、提升競爭力，開創企業采購管理的新紀元。

免責聲明：以上內容為本網站轉自其它媒體，相關信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網觀點，亦不代表本網站贊同其觀點或證實其內容的真實性。如稿件版權單位或個人不想在本網發布，可與本網聯系，本網視情況可立即將其撤除。