2025年6月14日，中歐國際工商學院AMP課程二十周年慶典論壇在上海校區隆重舉行。這場以廿載礪行 創見共生為主題的思想峰會，匯聚了十余位來自學界和商業的領袖、數百位AMP校友代表，通過7場前沿議題的主題分享，系統解構技術革命與全球化變局下的商業新范式。

　　論壇現場

　　中歐國際工商學院院長、管理學教授、橫店集團管理學教席教授汪泓為此次論壇做開幕致辭。汪泓回顧了AMP課程二十年來的辦學成果，她指出，中歐AMP課程自2005年創辦以來，已培養近5000名校友，其中85%為民營企業家。這一群體不僅是中國經濟的重要推動力，更是中歐理念傳播與實踐的中堅力量。她強調，中歐以“認真 創新 追求卓越”為校訓，在引入西方管理理論的基礎上，逐步形成了本土化、全球化相結合的教學體系，得到了國際認證體系的高度認可，也再次印證了高管教育不僅是商學院影響力的重要體現，更是中歐持續與企業、社會深度融合的動力源泉。

　　中歐國際工商學院院長、管理學教授、橫店集團管理學教席教授汪泓做開幕致辭

　　中歐國際工商學院市場營銷學教授、寶鋼市場營銷學教席教授、副教務長、高管教育課程部主任王高以“中歐AMP二十年發展畫卷”為題，系統梳理了AMP課程的發展歷程。他提到，AMP課程自2005年開班至今，課程不斷迭代升級，全面覆蓋了企業高管人群所需的各項綜合管理能力。他指出，AMP課程的核心在于凝聚中國最具活力的中小企業創始人和業務掌舵者，在中國經濟多元化發展的浪潮中發揮了“中流砥柱”的作用。目前AMP校友企業中，已有90多家成功上市，另有不少企業在產業細分領域處于行業領先地位。他特別強調，AMP是一門“永不畢業”的課程，更是一段陪伴校友終身學習與共同成長的旅程。

　　中歐國際工商學院市場營銷學教授、寶鋼市場營銷學教席教授、副教務長、高管教育課程部主任王高

　　上海瀛之杰汽車信息技術有限公司董事長、中歐校友AMP俱樂部會長龐勇(AMP2015級-AMP25班/CMO2014)，作為AMP校友代表致辭。他表示，AMP校友群體兼具高智商、高財商與高度社會責任感，是最具成長性與影響力的企業家群體之一。而AMP俱樂部始終致力于傳承“大師兄精神”，鼓勵校友群體保持終身學習、倡導健康生活方式和商業向善，并積極履行社會責任。

　　隨后，中歐AMP二十周年慶典儀式正式啟動。汪泓院長，王高教授，中歐國際工商學院黨委書記馬磊，中歐國際工商學院創業學教授、DBA課程副主任、總經理課程AMP-聯席課程主任王泰元，中歐國際工商學院管理實踐教授陳少晦，中歐國際工商學院高管教育課程部行政主任李劍青，以及AMP課程的4位校友代表龐勇(AMP2015級-AMP25班/CMO2014)、朱敏玉(AMP2007級-AMP6班)、邢波(AMP2011級-AMP15班)和張劍(AMP2016級-AMP28班)共同受邀上臺點亮啟動儀式，現場數百位企業家校友們一起高喊“在一起，了不起”，共同見證這一極具紀念意義的歷史時刻。

　　本次論壇首位分享嘉賓是北京大學教授、信息科學與技術學部主任、中國科學院院士梅宏，他以“數字化轉型與范式變遷”為題，圍繞概念辨析、技術演進到產業挑戰，系統闡述了數字經濟時代的本質特征與企業轉型的關鍵路徑。他指出，當前數字化轉型不僅僅是IT工具的升級，更是生產組織、商業模式與管理范式的深刻變革。他強調，企業在數字化轉型中面臨的核心挑戰，往往來自于對轉型內涵的認知不足以及組織層面的路徑不清。通過對15個行業1934家企業的親自調研，梅宏及其團隊發現，61.46%的企業尚處于認知探索或單元實踐階段，僅9.25%的企業進入領域創新階段，28.97%的企業對轉型進程認知模糊。國有企業、大型企業轉型進度顯著領先于中小微企業，后者普遍面臨投入成本高、設備改造難、數字化人才短缺等瓶頸。梅宏院士呼吁企業家們正視轉型帶來的“范式革命”，把握數智時代的戰略機遇。

　　隨后，強腦科技(杭州六小龍之一)創始團隊成員、強腦基礎教育研究院院長張勝男以“腦機融合重構商業生態”為主題發表演講。作為國內非侵入式腦機接口技術的領軍企業，強腦科技專注非侵入式腦機接口技術十年，從哈佛實驗室走向十萬級家庭用戶的商業突破中，不僅克服了卡脖子難題，也研發出量產固態水凝膠電極，并獲200多項發明授權專利。張勝男介紹，強腦科技團隊目前已將醫療級腦電信號讀取技術微型化、便攜化的實現技術廣泛應用于認知提升、康復訓練、兒童教育等場景。論壇現場，兩位來自強腦科技的殘障員工以樂觀自信的方式出場，先后展示了智能仿生手演奏鋼琴曲片段、智能仿生腿輔助健身運動，為其在工作和生活中帶來的改變。張勝男表示，未來5年，神經反饋技術將重塑消費決策鏈路，用戶體驗將從“交互”升級為“共生”。強腦科技以“科技+公益”的模式為弱勢人群帶來了希望，這一“科技向善”之舉，在現場贏得陣陣掌聲。

　　在下午的論壇上，分眾傳媒董事局主席江南春圍繞“品牌如何贏在中國十年新周期”的分享中展開。他提出，當前企業面臨的價格內卷困局亟需通過價值升維破解。他以白象高湯面用真材實料重構方便面品質標準、泰蘭尼斯童鞋以防摔科技解決育兒痛點、名創優品則借IP聯名創造情感溢價等為例，詳細解析了品牌如何通過品質服務、痛點解決、情緒共鳴實現價值升維。此外，他還強調，品牌建設是銷售增長的根源動力，企業應把握時間窗口進行針對目標人群的飽和覆蓋，從而建立在各自細分領域的品類用戶心智。

　　在主題為“遠征與共生——全球化征途中的攻守道”分享環節，三位中歐校友分別帶來了在不同視角下的出海反思。

　　TikTokShop跨境POP業務負責人、中歐校友張一帆(MBA2008)以“從‘中國制造’到‘全球爆款’：跨境電商內容驅動新增長”為題，解析了內容電商出海新范式。他提出中國企業在出海過程中可以以本地化需求加速產品創新，通過達人矩陣建立信任短鏈。他也提醒企業家關注跨境物流成本占比合理性，避免出現信息不對稱造成決策被動與收入損失。

　　運連網科技有限公司CEO、中歐校友王超峰(CMP2019/EMBA2013)聚焦“供應鏈重構下的企業出海與全球化”這一主題，結合運連網在地緣經濟變局中通過柔性供應鏈體系優化成本結構的實踐，分享了企業如何構建覆蓋采購、倉儲、配送的全球化韌性網絡，為出海企業提供從產能布局到終端交付的全鏈條解決方案。在此基礎上，他還預判全球化將進入三大自貿區負載均衡時代，并建議企業出海需嚴守“敬畏規則、善用規則”的準則，重點評估目標國家電力供給與基建水平。

　　名創優品執行副總裁、首席產品官、中歐校友竇娜(AMP2022級-AMP65班)以“名創優品如何邁向全球超級品牌”為核心，為企業家們揭秘了全球超級品牌的打造路徑。她指出，名創優品通過IP聯名策略、極致單品開發及全球門店網絡布局，突破了快消零售品牌的地域壁壘，通過在112國家和地區實現品牌認知與商業規模的雙重擴張，為中國品牌全球化提供實戰樣本。

　　在論壇的閉幕致辭中，王高教授對AMP課程的未來發展提出了期許。他寄語校友：“桃李不言，下自成蹊，創業和企業二次曲線的增長本質是創新和變革。希望AMP的校友和學員們，不僅要追尋商業上的創新和變革，也要追尋自己人生和成長的創新和變革。中歐AMP課程項目會是大家終身學習的平臺和社區。”

　　廿載礪行，創見共生——在文明形態加速更迭的時代，中歐AMP課程將始終助力中國企業以戰略定力應對變局，以中國智慧重塑全球商業生態。

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