6月19日，谷歌與凱度BrandZ聯(lián)合發(fā)布《2025年中國(guó)全球化品牌50強(qiáng)》榜單，海爾連續(xù)三年蟬聯(lián)行業(yè)第一，連續(xù)九年穩(wěn)居十強(qiáng)，排名攀升至第6位。這家從青島本土成長(zhǎng)起來(lái)的全球化企業(yè)代表，不僅引領(lǐng)區(qū)域制造升級(jí)，更以持續(xù)擴(kuò)大的全球市場(chǎng)影響力，成為中國(guó)品牌全球化進(jìn)程的標(biāo)桿。

　　據(jù)悉，該榜單覆蓋全球11大主流市場(chǎng)，聚焦海外消費(fèi)者感知，通過(guò)有意義、差異化、活躍度三大維度衡量品牌力，是全球權(quán)威的品牌價(jià)值評(píng)估體系。海爾的蟬聯(lián)再次印證了其在全球用戶心智中的領(lǐng)先地位。

　　35年自主創(chuàng)牌，鑄就全球基因

　　改革開(kāi)放之初，青島獲批全國(guó)首批沿海開(kāi)放城市，眾多本土企業(yè)乘著改革開(kāi)放的東風(fēng)主動(dòng)服務(wù)和融入國(guó)家開(kāi)放大局。根植于青島這座具有百年開(kāi)放基因的城市，海爾的全球化歷程不僅是中國(guó)改革開(kāi)放的生動(dòng)注腳，更以差異化路徑書寫了本土品牌的國(guó)際化范本。在當(dāng)時(shí)多數(shù)企業(yè)依賴貼牌代工出口時(shí)，海爾堅(jiān)定選擇“自主創(chuàng)牌”，并確立了“先難后易”的路徑：率先進(jìn)入歐美等高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)，倒逼技術(shù)與品質(zhì)升級(jí)，再輻射東南亞、中東非等新興市場(chǎng)。

　　當(dāng)時(shí)，中國(guó)企業(yè)全球化尚處于探索初期，海爾此舉可謂大膽且具有前瞻性，不僅為其奠定了堅(jiān)實(shí)的全球品牌基礎(chǔ)，也再次驗(yàn)證了全球創(chuàng)牌模式的長(zhǎng)期價(jià)值。海爾35年堅(jiān)持收獲豐碩成果，數(shù)據(jù)顯示，2024年海爾旗下海爾智家的海外收入占比已超過(guò)50%——青島本土孕育的品牌，已成為真正意義上的“全球海爾”。此次海爾的連續(xù)登榜，更讓世界看見(jiàn)青島企業(yè)從區(qū)域龍頭到全球標(biāo)桿的跨越軌跡。

　　“三位一體”深扎根，贏得全球用戶

　　當(dāng)前中國(guó)企業(yè)出海面臨雙重夾擊：一方面美歐加碼貿(mào)易壁壘高筑;另一方面新興市場(chǎng)本土化政策趨嚴(yán)，倒逼企業(yè)深度融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)循環(huán)。報(bào)告指出，中國(guó)企業(yè)全球化已進(jìn)入“全球價(jià)值體系構(gòu)建”階段——單純的市場(chǎng)占有率不再是核心指標(biāo)，能否以本土化創(chuàng)新形成可持續(xù)生態(tài)，成為衡量品牌韌性的標(biāo)尺。在此維度上，海爾以“三位一體”本土化創(chuàng)新體系，成為行業(yè)發(fā)展樣本。

　　秉持“用戶需求在哪里，創(chuàng)新方向就在哪里”的理念，海爾針對(duì)全球不同地區(qū)的用戶需求，實(shí)行本土化研發(fā)、本土化制造和本土化營(yíng)銷。這一理念催生了眾多精準(zhǔn)契合當(dāng)?shù)匦枨蟮拿餍钱a(chǎn)品：泰國(guó)“瞬凍鎖鮮”冰箱、沙特“100小時(shí)不化凍”冰箱、歐洲X11節(jié)能洗衣機(jī)等。從亞洲到歐洲，從發(fā)達(dá)國(guó)家到新興市場(chǎng)，海爾的本土化深耕取得顯著市場(chǎng)成果，真正成為被全球用戶喜愛(ài)的品牌。

　　如今貿(mào)易全球化遭遇逆流，海爾驗(yàn)證了“深度本土化”才是穿越周期的密鑰。在全球經(jīng)濟(jì)深度融合的新紀(jì)元，以海爾為代表的中國(guó)品牌，將憑借持續(xù)進(jìn)化的全球競(jìng)爭(zhēng)力，為世界品牌格局注入蓬勃的中國(guó)力量。

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