經濟持續低迷已常態化，牽連著以往走在金字塔頂增速居前的軟件業，亦影響巨大。筆者在軟件業摸爬十余年，近期常與業內朋友聚會聊天，大家都在抱怨軟件業的風光不再，沒項目的埋怨越來越卷，有項目的抱怨依舊賺不到錢。問題在哪里？軟件業的出路在哪里？趁著周末閑暇，好好聊聊這個吧。

　　研發交付和研發成本平衡難，大問題！

　　中國軟件業帶有獨特國情特色，軟件項目大多來源B端國企和G端，由于它們各有各的區域和行業特色，國內軟件開發模式大都以定制開發為主。以往形勢好時，軟件項目資金充足，不管開發費還是后續運維、升級費都好說，軟件企業大都能有個正向收益。但現在B端、G端也不好過，也在數著鈔票過日子，軟件項目減少首當其沖，剩余的項目資金也極度壓縮，讓軟件業競爭趨于深紅。

　　為爭奪項目，軟件企業需多招開發人員，招高水平的開發人員，以滿足短工期高質量的項目交付，但開發人員的人力成本就不低，更不要提那些好的開發人員，辛苦忙碌一陣子，項目終于及時交付了，但綜合核算下來，公司估計連開發成本都不一定錨住。

　　那如要保證項目利潤，軟件公司就必須嚴控人員數量，但人員成本是控制住了，但事還是要做的，每人只有兩只手，一天24小時，經驗豐富水平再強，也無法同時實施B/G端項目下諸多子項目（大系統由很多子系統構成）開發，速度難保證，開發質量更無法談及，后續返工修改又耗費時間，拖沓的工期用戶不滿意，企業更容易失去市場競爭力。

　　挺悲哀，軟件的目的是取代人工的低效。但其行業自身卻深陷“人力陷阱”難以自拔。醫者不自醫！但換個思維，從旁觀者角度：軟件業是否可通過“軟件業數字化”來改善自身運轉矛盾？這值得我們深究下。

　　很幸運，一家北京的公司，北京魔方恒久軟件推出的“魔方網表”可配置數字化平臺，或許是一條適合現在情形下，軟件項目開發的正確路子，據他們說法：可實現一個開發人員同時交付7個項目！我們看看他是否是說了大話，那又是如何實現的。

　　豐富可配置模塊，降低開發人員數量、要求，實現多項目并行開展！

　　軟件開發關鍵在于業務需求和項目開發的良好耦合，而不是敲鍵盤寫代碼。魔方網表可配置數字化平臺將諸多共性功能形成豐富可配置模塊，業務需求人員和開發人員可縮短后續開發時間，將更多精力聚焦在業務層的研究和用戶溝通；且由于魔方網表良好上手性，對于開發人員要求并不嚴苛，軟件公司再不需招聘過多經驗豐富、成本高的開發人員，在此情形下，通過疊加深度業務理解+快速上手開發平臺+大大降低的人員成本，將讓軟件公司在項目實施中游刃有余，既保障項目盈利，又提升項目的開發成功度。

　　而且，魔方網表還賦予軟件開發者極低的運維難度和成本，他們可依據客戶需求變動，進行低成本、快速項目升級改造，實現系統實施+高效率運維的完美一體。

　　便捷上手卻不流于表面！魔方網表絕不是表單流程，支持復雜企業級系統開發

　　太極從無極至太極，以至萬物化生！魔方網表“可配置數字化平臺”將復雜進行抽象剝離固定化，雖然它能便捷上手，并不意味只是個簡單表單流程，是可真真正正提供給軟件開發人員，軟件開發人員可快速、靈活、自主組合配置與搭建各種CRM、ERP、WMS、HRM等復雜企業級軟件項目。

　　魔方網表的強大表單功能還供企業處理復雜計算和復雜業務流程，通過BPM結合回寫公式，能輕松實現業務流程自動化、智能化。平臺還提供多維度權限設置和BPM定義權限設置。平臺具有集群部署、點單集成登錄等在內的上千種特色功能，可完全覆蓋不同行業、體量的企業級客戶各種復雜條件的IT環境。

　　強大的集成能力，快速、高效打通并連接已有系統

　　軟件項目開發，系統對接是必備和耗費精力部分。軟件開發人員通過使用魔方網表，借助其業內首創的“外部字段組”功能，可輕松構建軟件項目與企業內已有系統間的數據通道，前端頁面可與第三方系統實現SSO單點登錄方式。通過此，開發人員一方面高效實現軟件項目接口部分工作，同時對于項目方來說，還實現對企業客戶原有系統利舊使用，實現流程數據在企業內業務流程的順暢流轉。此外，在保有開放的數據庫結構外，還提供OData數據服務接口，提升軟件企業的市場競爭能力。

　　魔方網表全面支持國產化、全信創環境

　　國內企業級軟件，由于項目方眾所周知的原因，國產化是必備要求。魔方網表可配置數字化平臺，全面支持國產企業的CPU、服務器，支持統信、麒麟等國產操作系統，普元、東方通等國產中間件及南大通用、達夢等國產數據庫，軟件開發人員可依據用戶需求，按要求搭建符合項目方要求的全信創環境下的軟件項目。

　　十五萬企業用戶的選擇，用案例來證明魔方網表

　　筆者并不是對魔方網表的胡亂評價，從他們公開信息看，已有十五萬企業用戶正在使用魔方網表。由此說明，魔方網表提出“魔方網表是可實現一人同時交付7個項目的開發神器”的說法或許并不是夸大。

　　看下具體使用案例，也許更具參考價值。

　　長三角地區某國有發電集團

　　長三角地區某國有發電集團為加速集團數智化轉型。它首先通過魔方網表拖拉拽操作，構建符合業務要求的應用系統，實現了流程自動化、智能化，同時已配置好的應用實現了內部共享，構建了內部私有組件生態，實現團隊協作和資源共享。同時系統還與國產服務器、操作系統等信創基礎設施實現無縫對接，避免了卡脖子問題。使用魔方網表的效果明顯，管理效率顯著提升、內部數字能力實質提升，還實現企業信息系統的安全可控。未來，雙方將繼續深入合作，共同探索更多數字化場景，共推企業持續領先和創新發展。

　　無錫某國內CRO巨頭

　　企業是全球醫藥一體化服務企業（市值最高的CRO企業），其引入魔方網表數字化平臺，并定位為數字信息處理平臺，以幫助實現實驗室業務的數字化轉型工作，企業搭建了眾多實驗室運營場景，其中包括課題管理、樣品管理、項目排程、歸檔管理、excel報告自動撰寫、文檔審閱協同等，由于實際應用的效果顯著，企業正不斷擴大使用范圍。

　　華德起重機

　　華德起重機利用魔方網表定制了符合華德全流程的系統應用，通過其獨有的集成特性，將SAP數據雙向同步到應用，幫助各部門第一時間追蹤生產、發貨、安裝等各種數據及工序進度，取代Oracle P6項目管理工作。新系統使用顯著提升工作效率，更提高管理者對項目進度的整體控制能力，實現各工序緊密配合，加快生產進程。系統上線后，華德繼續利用魔方網表的靈活拓展性，持續對功能進行完善擴充，以適應企業不同發展階段對于管理需求的變化，極大的支持了華德的企業管理創新需求。

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