自全區(qū)“五個大起底”行動開展以來，我市高度重視，按照自治區(qū)待批項目大起底工作領(lǐng)導小組辦公室和市委、市政府的統(tǒng)一部署，迅速行動、全面對接、認真謀劃、充分研究，全力以赴推動待批項目大起底工作。

　　精準摸清底數(shù)，厘清整改任務，讓項目高效運轉(zhuǎn)。市發(fā)改委通過建立市級領(lǐng)導小組和6個審批部門、9個旗縣區(qū)及經(jīng)開區(qū)、和林格爾新區(qū)聯(lián)動機制，對納入起底范圍的7647個項目開展了3輪次全覆蓋梳理，形成“1+8+2”臺賬（1個總臺賬，8個審批事項臺賬，市縣兩級臺賬）。通過分析研判、核減清查，我市的主要任務和攻堅重點確定為兩個部分，包括待批項目545個、1255項手續(xù)，補批項目61個、80項手續(xù)。

　　市發(fā)改委重點圍繞自治區(qū)8個通報指標，厘清了市縣責任、部門責任，明確責任界線，分類處置督辦。從層級看，市級以上審批手續(xù)438項（國家2項、自治區(qū)180項、市本級256項），占35%；旗縣審批手續(xù)817項，占65%。從領(lǐng)域看，國土部門109項，發(fā)改部門106項，環(huán)保部門217項，林草部門148項（林地94項、草地54項），行政審批部門675項（會同水務部門共同推進取水73項、水土保持277項，需辦理施工許可325項）。第一時間成立了工作領(lǐng)導小組，成立工作專班，同時印發(fā)了《待批項目大起底工作方案》，各旗區(qū)和部門同步成立專班并建立工作群，全面開展相關(guān)工作。

　　優(yōu)化的每一項服務，節(jié)約的每一天時間，讓審批環(huán)節(jié)提速。大起底工作自9月進入集中攻堅階段以來，我市緊緊圍繞全市545個待批項目和61個補批項目建立機制、掛圖作戰(zhàn)、銷號管理，實行日調(diào)度、日通報、周分析機制，積極推進手續(xù)辦理，著力打通一批項目審批和建設中的“中梗阻”“老大難”問題，推動更多項目盡早落地、投產(chǎn)達效。同時，通過召開視頻會議、現(xiàn)場會議以及集中辦公等形式，加強大起底業(yè)務培訓指導，全力推動待批項目大起底工作。截至11月16日，545個待批項目1255項待批事項已辦結(jié)667項，辦結(jié)率53.15%，61個補批項目80項補辦事項已辦結(jié)42項，辦結(jié)率52.5%。

　　多措并舉，全力推進待批項目大起底工作高效開展。本輪疫情發(fā)生以來，我市項目審批部門及項目單位人員均居家辦公或參與疫情防控，在企業(yè)要件提供、專家簽字、出具批復等環(huán)節(jié)存在很大困難的情況下，市待批領(lǐng)導小組辦公室召開線上調(diào)度會，分別與審批單位、各地區(qū)待批項目大起底領(lǐng)導小組辦公室就疫情期間如何簡化審批流程、提高審批效率、持續(xù)推進待批項目大起底進行了研討，明確了全市疫情防控和大起底工作都處在關(guān)鍵期，各部門、各地區(qū)要迎難而上，多措并舉，確保待批項目審批不斷檔、不掉線，全力推進待批項目大起底工作高效開展。

　　為加快待批項目辦理進度，市領(lǐng)導小組辦公室通過線上督辦、線上會商、聯(lián)審聯(lián)辦，全力推進待批項目手續(xù)辦理。市生態(tài)環(huán)境局通過官網(wǎng)公開告知，手續(xù)辦理全程實行“網(wǎng)上辦理、不見面審批”；市發(fā)改委實行上報項目“事不過夜、快審快報”，審查項目“容缺評審、即審即批”，進一步縮短辦理時間；市林草局對主審材料齊備，輔助性材料欠缺的項目容缺受理，并積極對接自治區(qū)林草局先行報送電子版或掃描件進行審核；市行政審批局積極調(diào)度，采取視頻會議、告知承諾等措施，推進項目審批工作。