中宏網(wǎng)內(nèi)蒙古1月17日電 2023年包頭市公共資源交易中心工程建設(shè)進場交易項目1022個，其中跨省跨盟市主場遠程數(shù)量333個，主場遠程項目數(shù)量占工程建設(shè)進場交易數(shù)量比例為32.58%，完成遠程異地副場評標(biāo)數(shù)量168個，遠程異地評標(biāo)數(shù)量是去年的8倍多，明顯高于自治區(qū)平均水平。

　　今年以來，為破解本地評審專家“圈子化”“熟人效應(yīng)”“非主流專業(yè)評審專家數(shù)量不足”“大型項目外地評審專家往返奔波”等難題，包頭市公共資源交易中心采取有效舉措提高工程建設(shè)遠程異地評標(biāo)數(shù)量：一是壓實責(zé)任分工，加強部門協(xié)調(diào)。成立以中心分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的遠程異地評標(biāo)工作專班并明確工作職責(zé)，加強溝通對接、場地預(yù)約、專家抽取、評標(biāo)評審等多環(huán)節(jié)、全流程協(xié)調(diào)力度，提高評標(biāo)工作效率。二是主動加強溝通，增強發(fā)起意愿。通過當(dāng)面溝通、電話溝通等多種方式向招標(biāo)人、代理機構(gòu)反復(fù)闡述遠程異地評標(biāo)工作的意義和作用，盡力打消招標(biāo)人不愿發(fā)起遠程異地評標(biāo)的顧慮，增強招標(biāo)人、代理機構(gòu)主動發(fā)起遠程異地評標(biāo)的意愿。全年與招標(biāo)人（代理機構(gòu)）聯(lián)絡(luò)溝通700多個項目，最終333個項目實行遠程異地評標(biāo)。三是增加卡位設(shè)備，提升承載能力。中心充分利用中心現(xiàn)有資源，完善評標(biāo)室基本配套設(shè)施，建設(shè)工程遠程異地評標(biāo)卡位從6個增加至14個，解決了當(dāng)前遠程異地評標(biāo)工位緊缺，常態(tài)化受限的問題，使中心建設(shè)工程遠程異地評標(biāo)承載力飛躍式提升。四是主動對接聯(lián)絡(luò)，拓展評標(biāo)合作城市。目前，包頭市公共資源交易中心已經(jīng)與自治區(qū)內(nèi)的所有11個盟市及二連浩特市、滿洲里市兩個計劃單列市開展遠程異地評標(biāo)合作，實現(xiàn)自治區(qū)內(nèi)遠程異地評標(biāo)合作盟市全覆蓋。同時，與自治區(qū)外的江蘇省常州市，河南省三門峽市、濟源市、洛陽市，山東省濰坊市、德州市等8個省的15個城市建立遠程異地評標(biāo)合作關(guān)系。五是優(yōu)化升級系統(tǒng)，提升評標(biāo)效率。積極推進遠程異地評標(biāo)系統(tǒng)完善和優(yōu)化工作，對交通、水利項目遠程異地評標(biāo)系統(tǒng)進行開發(fā)和完善；在網(wǎng)上預(yù)約場地方面進行系統(tǒng)優(yōu)化，將遠程異地評標(biāo)主副場預(yù)約在中心官網(wǎng)“交易日程安排”助力遠程異地評標(biāo)。

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