立春之后，陽光緩緩灑下，在潤陽光伏裝備制造全產(chǎn)業(yè)鏈科技示范項目施工現(xiàn)場，一派熱火朝天的建設景象。

　　該項目從招商引資到手續(xù)辦理再到施工建設，跑出了“鄂托克前旗加速度”，開工至今，短短3個多月，已完成各項前期手續(xù)辦理、項目用地“七通一平”、施工人員辦公住宿區(qū)建設、臨建區(qū)建設、運輸、用水、用電等工作，高質(zhì)量推動了落地項目建設。如此高效的工作效率，僅僅是鄂托克前旗招商引資、推進項目建設的一個縮影。

　　2022年，鄂托克前旗牢固樹立“抓發(fā)展必須抓招商”和“項目為王”理念，堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”總基調(diào)，圍繞實現(xiàn)旗域經(jīng)濟總量翻番的目標，把招商引資作為全面推進“四區(qū)”建設和高質(zhì)量發(fā)展的著力點，深入開展“全民招商、全員引資”活動，不斷創(chuàng)新機制、優(yōu)化政策、精準招商、狠抓落地，招商引資和項目建設乘風破浪向新而行。

　　鄂托克前旗旗委書記王羽強說：“我們緊緊圍繞‘突出投資強度、科技高度、鏈條長度、環(huán)保程度、能耗限度，加強產(chǎn)業(yè)鏈精準招商引資’的部署要求和‘新能源產(chǎn)業(yè)重要節(jié)點’發(fā)展定位，聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，細化重點對接方向，開展產(chǎn)業(yè)延鏈、補鏈、強鏈的招商引資和招才引智活動。”

　　為了給招商引資工作全面賦能，該旗成立由旗委書記擔任組長的招商引資工作領導小組，重點打造新能源、綠氫儲能等10條產(chǎn)業(yè)鏈，由縣級領導分別擔任重點產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，實施“鏈長制”精準招商引資。強化“一把手”招商責任，建立目標責任制，全面壓實招商主體責任，對年度招商任務定計劃、列清單、明責任、抓落實，構建起職能明晰、分工明確、政策保障、落實有力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資工作新機制。

　　同時，該旗把優(yōu)化營商環(huán)境作為“永不竣工的工程”，推行“極簡”審批，強化“極優(yōu)”服務，開展“極準”監(jiān)管，加強“極惠”扶持，持續(xù)提升政務環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境和社會環(huán)境，優(yōu)化企業(yè)全生命周期服務，激發(fā)市場主體活力，打造一流營商環(huán)境。并配套出臺《鄂托克前旗支持產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展若干政策》，從重點產(chǎn)業(yè)支持、固定資產(chǎn)投資、招商引資中介等9方面進行“全維度”扶持獎勵，強化生產(chǎn)要素和生活服務保障，將服務貫穿項目招引簽約、項目落地轉化、項目投產(chǎn)達效全過程，不斷提升項目簽約率、開工轉化率、貢獻度。

　　2022年，面對旱情、汛情、疫情的疊加沖擊和市場投資信心減弱的壓力，為了加大招商引資力度，鄂托克前旗旗委書記、旗長“親自掛帥”帶隊，赴北京、上海、江蘇、山東、深圳等地招商洽談，緊盯行業(yè)領先企業(yè)、大型央企、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等，在多領域開展項目調(diào)研、服務推進和招商引資活動，與山東能源集團、悅達集團等多家企業(yè)對接交流。旗委、政府主要領導對重大招商活動親自推介，重要客商親自接洽，重大項目親自督導；各產(chǎn)業(yè)鏈鏈長定期調(diào)度、定期研判、處置問題；各部門協(xié)作溝通，通力配合，充分激發(fā)社會各界招商、薦商、引商積極性，初步構建人人重視招商、人人參與招商、人人服務招商的局面。據(jù)了解，該旗委、政府主要領導共參加自治區(qū)、市級政府舉辦的各類招商洽談會、推介會6場，帶隊外出招商13次，簽約項目12個，招引項目突破200個，總投資達2500億元，到位資金70億元，同比增長37%。眾多項目的簽約、落地、建設，為全面推進“四區(qū)”建設，實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁活力。

　　2023年，鄂托克前旗繼續(xù)樹牢“項目為王”理念，按照“抓大不放小、抓新不放舊，大小兼顧、遍地開花”的原則，舉全旗之力加速推進潤陽、400萬千瓦光伏基地、華星煤制氣，以及鷹駿1號煤礦和巴愣煤礦“四大百億項目”開工建設，以投資規(guī)模“新高”開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展“新局”。緊盯全年計劃實施的114個重點項目，把提升項目開工率、投產(chǎn)率、達效率作為主攻方向，對所有項目實行清單化、臺賬化、節(jié)點化、責任化管理，依托重大項目實時調(diào)度系統(tǒng)，開展全生命周期、全流程穿透式監(jiān)管，確保項目高質(zhì)高效推進。（記者 王玉琢 實習生 閆偉）