近年來，滿洲里市為進(jìn)一步優(yōu)化提升政務(wù)營(yíng)商環(huán)境，對(duì)標(biāo)工程建設(shè)項(xiàng)目審批中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，把工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革作為推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和深化“放管服”改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要內(nèi)容，改革整體成效明顯。

　　該市將涉及工程建設(shè)項(xiàng)目審批事項(xiàng)統(tǒng)一調(diào)整至投資項(xiàng)目科，保證審批服務(wù)只進(jìn)“一扇門”。投資項(xiàng)目科全力推進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng)備案到竣工驗(yàn)收全流程改革，按照流程再造、部門配合、精簡(jiǎn)審批程序的工作思路，今年政府投資的工程建設(shè)項(xiàng)目審批時(shí)間壓減至75個(gè)工作日以內(nèi)，一般社會(huì)投資工程項(xiàng)目審批時(shí)間壓減至65個(gè)工作日以內(nèi)。設(shè)置工程建設(shè)項(xiàng)目用地立項(xiàng)、工程規(guī)劃、施工許可、竣工驗(yàn)收4個(gè)階段綜合受理窗口，水、電、氣、暖等部門全部進(jìn)駐，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目審批服務(wù)只進(jìn)“一扇門”，節(jié)省了辦理時(shí)間，降低了辦事成本。

　　聚力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，深化“放管服”改革，該市針對(duì)工程項(xiàng)目審批時(shí)間長(zhǎng)、蓋章多、中介多、收費(fèi)多、材料多等問題，推出工程建設(shè)項(xiàng)目審批涵蓋多個(gè)部門各項(xiàng)審批事項(xiàng)的“一張表單”，減免各相關(guān)部門所需共性材料，按照項(xiàng)目類型編制審批流程，列出事項(xiàng)辦理材料清單，排出辦理時(shí)限節(jié)點(diǎn)，明確項(xiàng)目事項(xiàng)審批時(shí)限。同時(shí)配套推出容缺服務(wù)、線上服務(wù)等措施，積極為項(xiàng)目落地出主意、想辦法。全面推行分管領(lǐng)導(dǎo)+科室+幫辦員“三幫一”幫辦代辦服務(wù)，為企業(yè)、項(xiàng)目提供全方位咨詢、指導(dǎo)、幫辦代辦服務(wù)。

　　針對(duì)個(gè)別企業(yè)非工作時(shí)間業(yè)務(wù)辦理的需求，合理安排窗口人員加班加點(diǎn)、延時(shí)服務(wù)，為企業(yè)排憂解難，使企業(yè)辦事更方便、更快捷、更舒心。同時(shí)，大力推行電子證照，全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上提交、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上申領(lǐng)全程電子化，工程項(xiàng)目施工許可證發(fā)放電子證書，實(shí)現(xiàn)了“讓數(shù)據(jù)多跑路、叫企業(yè)少跑腿”。（潘曉彬）