中宏網內蒙古7月13日電 “時代是出卷人，我們是答卷人，群眾是閱卷人”。阿拉善盟政務服務中心堅持以人民為中心，把群眾贊成不贊成、方便不方便、高興不高興作為衡量政務服務工作成效的標準，真正讓企業群眾成為政務服務的監督人、裁判員、受益者。

　　延伸“旗區+基層服務站點”評價路徑，拓寬覆蓋面。以阿拉善盟政務服務中心為原點，將“好差評”延伸至旗區5個實體大廳、38個蘇木鎮（街道）基層服務站點、254個嘎查村（社區）便民服務站點，通過平板評價、二維碼評價、意見箱、短信評價等多種方式，實現“好差評”評價系統全域無死角覆蓋，政務服務延伸到哪里，“好差評”就跟進到哪里，真正實現“一事一評、一次一評、有事必評”。

　　強化“線上+線下”宣傳推廣，擴大影響力。在辦事窗口設置“好差評”二維碼臺牌，使辦事企業群眾在服務結束后第一時間即可進行掃碼評價，同時在實體大廳設置宣傳站牌、導引臺等加強宣傳，主動引導企業群眾對政務服務進行評價。

　　推行“整改+復核”閉環管理，增強實效性。按照“誰辦理、誰負責”的原則，收到“差評”經核實后第一時間流轉至責任窗口，中心督促其接訴即辦，限時整改回訪，并建立差評核實臺賬，針對誤評和不實“差評”，建立“差評”申訴復核機制，通過差評核實、整改、回訪、復核全流程閉環管理，確保差評整改到位，企業群眾“急難愁盼”問題得到有效解決。

　　加大“季考+年考”考核力度，強化執行力。將所有政務服務事項均納入“好差評”評價范圍，將各級政務服務中心工作人員列為評價對象，實現政務服務事項、評價對象全覆蓋。將“好差評”工作開展情況納入政務服務中心季度考核和年度考核，以考核“指揮棒”推進服務水平提質增效。

　　堅持“分析+優化”結果導向，提升滿意度。加強對評價數據的綜合挖掘和跟蹤分析，及時梳理政務服務“難點”“堵點”“痛點”，分析研判企業群眾的訴求與期盼，找準優化政務服務的切入點和著力點，切實做到“想群眾所想，急群眾所急”，進一步提升企業群眾辦事滿意度、便利度和獲得感。

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