隨著家電市場外部環(huán)境持續(xù)動蕩，頭部企業(yè)競爭格局也迎來變化。據(jù)中怡康發(fā)布的2020年家電市場第16周品牌份額數(shù)據(jù)，海爾智家年累份額22.9%位列第一，美的份額13.7%居第二，格力反超海信以9.2%的年累份額重回第三。

　　2020開年以來，疫情對家電市場帶來連續(xù)沖擊，小區(qū)封閉、商場關(guān)門，線下銷售幾近停擺。但與此同時(shí)，頭部企業(yè)也在積極從市場困境中尋找新的突破口。

　　格力積極聚焦用戶健康需求，在3月推出號稱“1小時(shí)有效殺滅99%新型冠狀病毒”的空氣凈化器。同時(shí)積極開拓新業(yè)務(wù)，成立醫(yī)療裝備有限公司，進(jìn)行醫(yī)療器械、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備等研發(fā)生產(chǎn)，全力緩解疫情沖擊。目前，格力份額位列第三。

　　美的第一時(shí)間通過促銷、直播等形式刺激市場，穩(wěn)住份額榜第二的位置。3月初，美的帶頭促銷為消費(fèi)者讓利，以刺激消費(fèi)需求提振市場經(jīng)濟(jì);4月15日，美的舉行線上發(fā)布會，推出了主打健康的電飯煲等產(chǎn)品，展現(xiàn)出對市場形勢的把控能力。

　　海爾智家則是用健康場景為用戶定制健康生活方式，創(chuàng)造了新的增長極，份額始終居行業(yè)首位。期間，海爾智家首場“體驗(yàn)云眾播”就達(dá)成1.6億銷售額，開場1個(gè)半小時(shí)觀看量破1000萬。分析師認(rèn)為，海爾智家的差異化主要體現(xiàn)在場景、生態(tài)2方面。

　　首先，場景的優(yōu)勢在于全流程的服務(wù)覆蓋，比如下班回家，衣服可以掛到衣物護(hù)理柜消毒、洗完手用“微蒸汽空氣洗”洗衣機(jī)消過毒的毛巾擦干、再從能夠紫外殺菌的晾衣架上拿下睡衣?lián)Q上，是一整套的健康保障。

　　其次，海爾智家的生態(tài)品牌優(yōu)勢，體現(xiàn)在生態(tài)方產(chǎn)品的加入讓健康場景服務(wù)更加周到。比如用戶關(guān)心衣物除菌問題，海爾智家不僅提供“微蒸汽空氣洗”洗衣機(jī)，還為用戶配套能除菌的衣物護(hù)理柜、帶有紫外除菌功能的晾衣架、乃至除菌洗衣液等一整套產(chǎn)品，貫穿了用戶衣物洗護(hù)、晾曬、存放的全流程健康需求。

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