劉曉萍

　　當(dāng)農(nóng)耕文明的厚重積淀邂逅數(shù)字經(jīng)濟(jì)的澎湃活力，當(dāng)縣域經(jīng)濟(jì)對(duì)標(biāo)新質(zhì)生產(chǎn)力，鍋圈食匯以一條“農(nóng)村包圍城市之路”給出了破題答案，聚焦新消費(fèi)與新制造協(xié)同發(fā)展，以需求側(cè)改革牽引供給側(cè)升級(jí)，用市場(chǎng)化機(jī)制激活縣域資源稟賦，有效突破了規(guī)模化效率與個(gè)性化需求、資本下鄉(xiāng)與農(nóng)民利益共享的矛盾羈絆，將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)“谷賤傷農(nóng)”轉(zhuǎn)化為鍋圈模式“三產(chǎn)協(xié)同”的發(fā)展場(chǎng)景。這場(chǎng)變革的深層邏輯，恰是新質(zhì)生產(chǎn)力在縣域的生動(dòng)詮釋，不是盲目堆砌高科技新賽道，而是以適配性創(chuàng)新打通“資源稟賦—消費(fèi)升級(jí)—價(jià)值躍遷”的轉(zhuǎn)化鏈路，讓土地、人力、技術(shù)等要素在城鄉(xiāng)間自由流動(dòng)，推動(dòng)河南縣域經(jīng)濟(jì)在差異化突圍中實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。

　　鍋圈食匯助力縣域發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)邏輯

　　供應(yīng)鏈下沉：從“一二三產(chǎn)”到“三二一產(chǎn)”的逆向融合。鍋圈食匯依托線下萬家門店，聯(lián)合鍋圈APP、微信小程序等線上銷售網(wǎng)絡(luò)，精準(zhǔn)把握消費(fèi)需求與趨勢(shì)，利用全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)，通過搭建“消費(fèi)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)—精準(zhǔn)訂單農(nóng)業(yè)—縣域工廠標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)—冷鏈直達(dá)社區(qū)門店”的運(yùn)營(yíng)鏈路以及“中央廚房+縣域衛(wèi)星工廠”的柔性網(wǎng)絡(luò)，依托全鏈路的供應(yīng)鏈體系，推動(dòng)用戶畫像精準(zhǔn)對(duì)接生產(chǎn)環(huán)節(jié)與農(nóng)產(chǎn)品高效到達(dá)消費(fèi)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合由一二三產(chǎn)業(yè)“物理疊加”向三二一產(chǎn)業(yè)“化學(xué)聚變”升級(jí)，有效破解了小農(nóng)戶對(duì)接大市場(chǎng)的“卡脖子”難題。

　　品牌反哺：從“代工貼牌”到“地標(biāo)溢價(jià)”的價(jià)值躍遷。從成立以來，鍋圈食匯的核心優(yōu)勢(shì)始終是完整的食材供應(yīng)體系，一方面創(chuàng)新性推出“單品單廠”的自建供應(yīng)鏈管理模式，圍繞火鍋、燒烤、預(yù)制菜等食材打造“N個(gè)一”食品工程，截至目前已經(jīng)擁有專注于牛肉的和一工廠、專注于肉丸的丸來丸去、專注于番茄湯料的澄明工廠、專注于水產(chǎn)品的歡歡食品、專注于蝦滑的逮蝦記以及專注于貴州酸湯的苗苗食品等6家自有食材生產(chǎn)工廠;另一方面與外部供應(yīng)商合作整合上游供應(yīng)資源，打造涵蓋安井、三全、梅林等知名企業(yè)的200多家食材供應(yīng)商朋友圈。與此同時(shí)，鍋圈食匯將“鍋圈嚴(yán)選”品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)植入縣域供應(yīng)商，促進(jìn)霞浦海帶苗、建甌雷筍等傳統(tǒng)地方特色農(nóng)產(chǎn)品由“貼牌生產(chǎn)”晉級(jí)為“地標(biāo)品牌”。

　　數(shù)字化賦能：從“經(jīng)驗(yàn)種植”到“智慧農(nóng)業(yè)”的范式革命。解密鍋圈食匯背后的商業(yè)進(jìn)化邏輯，除了供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)布局，數(shù)字化賦能成為鍋圈食匯快速崛起的重要一環(huán)。一是供應(yīng)鏈數(shù)字化助力生產(chǎn)從“分散低效”到“柔性敏捷”，早在2019年鍋圈食匯就設(shè)立大數(shù)據(jù)鍋圈云信息中心，整合供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)流，覆蓋動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)、智能補(bǔ)貨、供應(yīng)商協(xié)同等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了高效的供應(yīng)鏈協(xié)同，并基于消費(fèi)端大數(shù)據(jù)反向整合生產(chǎn)端，推動(dòng)訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展。二是渠道數(shù)字化推動(dòng)線上線下一體化的“人貨場(chǎng)”重構(gòu)，線下萬店聯(lián)動(dòng)線上主流平臺(tái)，通過全渠道數(shù)據(jù)互通，精準(zhǔn)分析區(qū)域消費(fèi)偏好，構(gòu)建全生命周期會(huì)員畫像，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化選品、會(huì)員運(yùn)營(yíng)與精準(zhǔn)營(yíng)銷。三是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策體系實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)由經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)向智能，AI智能庫存讓門店產(chǎn)品周轉(zhuǎn)天數(shù)從30天縮短至10天，AI算法營(yíng)銷精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)預(yù)測(cè)與產(chǎn)品迭代，AI實(shí)時(shí)監(jiān)控訂單流、商品流、資金流，有效實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，鍋圈食匯的數(shù)字化賦能已經(jīng)由“+數(shù)據(jù)”升級(jí)為“數(shù)據(jù)+”的高階場(chǎng)景。

　　縣域因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的實(shí)踐樣本

　　在河南縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的版圖上，以新質(zhì)生產(chǎn)力為核心的變革正在加速推進(jìn)，各縣立足資源稟賦與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以鏈條重構(gòu)、地標(biāo)塑造、跨界融合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為突破口，探索因地制宜的“向新”路徑，展現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)“小而精”的競(jìng)爭(zhēng)力，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了“河南路徑”。

　　鏈?zhǔn)搅炎儯簭摹皢吸c(diǎn)企業(yè)”到“生態(tài)圈群”。發(fā)展縣域新質(zhì)生產(chǎn)力的核心是科技創(chuàng)新，通過技術(shù)滲透、要素協(xié)同與產(chǎn)業(yè)跨界，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、生產(chǎn)效率提升及產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)。在此過程中，縣域龍頭企業(yè)是絕對(duì)主力。如內(nèi)鄉(xiāng)縣的牧原集團(tuán)，充分發(fā)揮其作為全國(guó)生豬行業(yè)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)效應(yīng)，打造了“鏈主企業(yè)領(lǐng)航、關(guān)聯(lián)企業(yè)配套”的生豬產(chǎn)業(yè)集群，以塑造產(chǎn)業(yè)生態(tài)助力縣域跨越發(fā)展。一是龍頭引領(lǐng)，縱橫聯(lián)動(dòng)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。牧原集團(tuán)積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈整合力，縱向延伸原糧輸入、飼料加工、育種養(yǎng)殖、屠宰加工、終端銷售等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，橫向拓展農(nóng)牧裝備、綠色食品、生物制藥、醫(yī)療化工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，配套發(fā)展公鐵聯(lián)運(yùn)、供應(yīng)鏈金融、職業(yè)教育等關(guān)聯(lián)性生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，集聚上下游供應(yīng)鏈企業(yè)近4000家，以“一核多鏈”打造“飼、養(yǎng)、加、農(nóng)、工、貿(mào)”一體化生態(tài)圈。二是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，數(shù)轉(zhuǎn)智改提升生豬養(yǎng)殖效能。牧原集團(tuán)積極實(shí)踐科技賦能養(yǎng)豬，自主研發(fā)智能環(huán)控、飼喂、巡檢、聲音監(jiān)控等智能設(shè)備，打造集新風(fēng)過濾、獨(dú)立通風(fēng)、除臭滅菌于一體的空氣過濾豬舍，建設(shè)“養(yǎng)殖—沼肥—綠色農(nóng)業(yè)”數(shù)字化種養(yǎng)循環(huán)示范區(qū)，通過運(yùn)用一系列新技術(shù)成功打造內(nèi)鄉(xiāng)“生豬第一縣”的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

　　品牌解碼：從“田頭小產(chǎn)品”到“地標(biāo)大產(chǎn)業(yè)”。縣域發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要義，在于將資源稟賦優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而培育區(qū)域公用品牌就是縣域突圍的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為農(nóng)業(yè)大省，河南始終致力于將農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，如擁有“中國(guó)酸辣粉之都”的通許縣，立足優(yōu)質(zhì)紅薯原料優(yōu)勢(shì)，錨定酸辣粉賽道，推動(dòng)紅薯從“田頭小產(chǎn)品”成長(zhǎng)為“地標(biāo)大產(chǎn)業(yè)”。一是IP化突圍，講好通許酸辣粉故事。通許縣圍繞“中國(guó)酸辣粉之都”建設(shè)，打造“通許U粉”產(chǎn)業(yè)公共品牌，成立全國(guó)首個(gè)酸辣粉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，舉辦中國(guó)酸辣粉行業(yè)大會(huì)，建設(shè)酸辣粉之都產(chǎn)業(yè)展覽中心，發(fā)布全國(guó)首個(gè)酸辣粉產(chǎn)業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升通許酸辣粉在行業(yè)內(nèi)的話語權(quán)和影響力。二是全鏈?zhǔn)秸希苿?dòng)三二一產(chǎn)業(yè)同頻共振。在種植環(huán)節(jié)，采用“合作社+農(nóng)戶”模式實(shí)現(xiàn)紅薯種植的統(tǒng)管統(tǒng)銷。在加工環(huán)節(jié)，打造涵蓋紅薯淀粉加工、粉條制作、調(diào)味料生產(chǎn)、包裝設(shè)計(jì)的酸辣粉全產(chǎn)業(yè)鏈。在配套環(huán)節(jié)，與京東集團(tuán)簽訂物流合作協(xié)議、設(shè)置通許酸辣粉10億元產(chǎn)業(yè)基金助力提升商貿(mào)物流、金融等服務(wù)。在銷售環(huán)節(jié)，線上開設(shè)官方旗艦店，強(qiáng)化與各大電商平臺(tái)的合作，線下引育朱曉克、湯粉郎等堂食品牌搶占新賽道，全力提升通許酸辣粉的市場(chǎng)知名度和占有率。

　　場(chǎng)景再造：從“產(chǎn)業(yè)平行線”到“跨界新業(yè)態(tài)”。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力最大的誤區(qū)就是只強(qiáng)調(diào)新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)而忽視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。為核心技術(shù)和產(chǎn)品開拓新的應(yīng)用場(chǎng)景，就是縣域發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力最有效的路徑。如仲景宛西制藥立足中藥制藥環(huán)節(jié)，依托“大藥房連鎖+中醫(yī)藥/食品制造+藥材種植基地”的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，充分釋放農(nóng)產(chǎn)品、中藥材原產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)效應(yīng)，不斷創(chuàng)新跨界推出新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)。一是新消費(fèi)跨界產(chǎn)品不斷拓展。以六味地黃丸、逍遙丸等產(chǎn)品聞名市場(chǎng)的仲景宛西制藥，精準(zhǔn)捕捉新消費(fèi)趨勢(shì)，通過移植生產(chǎn)能力創(chuàng)新產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景，延鏈跨界不斷推出新產(chǎn)品，香菇醬、上海蔥油、超臨界CO2萃取香辛料等大單品，一經(jīng)上市就成為細(xì)分賽道引領(lǐng)者，圍繞“藥食同源、健康養(yǎng)生”打造的仲景生活館開創(chuàng)中式養(yǎng)生新生活場(chǎng)景。二是農(nóng)文旅場(chǎng)景融合體驗(yàn)不斷升級(jí)。從1998年在河南、安徽、四川三省六地建設(shè)六大中藥材標(biāo)準(zhǔn)化種植基地，到依托伏牛山萬畝中藥材觀光基地、仲景百草園發(fā)展觀光游、康養(yǎng)游、研學(xué)游，再到圍繞“中醫(yī)+微綜藝”“中醫(yī)+音樂節(jié)”定制首個(gè)中醫(yī)藥文化微綜藝《六六72》、策劃云臺(tái)山春日養(yǎng)生局、舉辦開封清明上河園消暑雅集、舉辦仲景樂養(yǎng)海邊音樂節(jié)，仲景宛西制藥不斷創(chuàng)新種植端場(chǎng)景，以“潮流+文化+藝術(shù)+商業(yè)”的沉浸式體驗(yàn)新業(yè)態(tài)不斷更新品牌傳播方式。

　　高端攀升：從“承接產(chǎn)業(yè)”到“輸出標(biāo)準(zhǔn)”。培育縣域新質(zhì)生產(chǎn)力的核心任務(wù)就是不斷推動(dòng)縣域發(fā)展實(shí)現(xiàn)高端化。縣域作為“城尾鄉(xiāng)頭”，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比較高，既有向高端攀升的重要基礎(chǔ)，更有不斷向高端攀升的迫切需求。隨著鄭州都市圈一體化發(fā)展加速推進(jìn)，鄭州產(chǎn)業(yè)溢出態(tài)勢(shì)凸顯，一批近郊縣區(qū)如原陽縣依托區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承接、積極融入鄭州產(chǎn)業(yè)體系，以功能外溢帶動(dòng)本土產(chǎn)業(yè)高端化攀升。一是招大引強(qiáng)，精準(zhǔn)承接鄭州產(chǎn)業(yè)外溢。原陽縣聚焦承接鄭州食品產(chǎn)業(yè)及配套功能外溢，瞄準(zhǔn)打造“中國(guó)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)基地”，規(guī)劃建設(shè)中國(guó)(原陽)預(yù)制菜創(chuàng)新示范產(chǎn)業(yè)園，帶動(dòng)省內(nèi)外上下游配套企業(yè)集聚，目前綠色食品產(chǎn)業(yè)已建成國(guó)內(nèi)最大的“中央廚房”和河南餐飲企業(yè)總部基地，并依托九多肉多、雨軒等12家本土企業(yè)發(fā)布10項(xiàng)預(yù)制菜團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，這是全國(guó)首次制定單樣預(yù)制菜團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。二是三產(chǎn)融合，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈延伸增值。原陽縣主動(dòng)對(duì)接預(yù)制菜企業(yè)原材料需求，建設(shè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、綠色種養(yǎng)基地，發(fā)展原陽大米、黃河灘羊、食用菌等鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，以“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”模式推動(dòng)食品加工企業(yè)向種植養(yǎng)殖延伸。與此同時(shí)，建設(shè)水牛稻田園綜合體、中國(guó)(原陽)預(yù)制菜博物館、中原醬鹵文化博物館等農(nóng)工旅游項(xiàng)目，打造預(yù)制菜交易中心、智能冷鏈公用型保稅倉、電商直播基地，成功推動(dòng)二產(chǎn)向三產(chǎn)延伸。

　　縣域因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的路徑選擇

　　聚焦細(xì)分領(lǐng)域構(gòu)建高匹配度的創(chuàng)新體系。加快科技創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心動(dòng)力，但是推動(dòng)縣域科技創(chuàng)新需要更接地氣、更加可行。一是支持縣域企業(yè)進(jìn)行低研發(fā)投入創(chuàng)新，加大商業(yè)模式、場(chǎng)景應(yīng)用、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)挖掘等領(lǐng)域創(chuàng)新力度，鼓勵(lì)現(xiàn)有重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上的專精特新企業(yè)破解細(xì)分市場(chǎng)中“卡脖子”技術(shù)難題，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)設(shè)立研發(fā)中心，不斷進(jìn)行微小創(chuàng)新和低成本、集成式、漸進(jìn)式創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合，促進(jìn)科技成果在本地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。二是鼓勵(lì)有條件的縣市建設(shè)創(chuàng)新型縣市、創(chuàng)新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主動(dòng)融入鄭州都市圈和周邊縣市的大發(fā)展格局，對(duì)接外部高端要素，提升跨行政區(qū)域的產(chǎn)業(yè)協(xié)同、創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)、人才流動(dòng)、要素保障水平，促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力的形成和發(fā)展。

　　突出優(yōu)勢(shì)塑造高顯示度的地標(biāo)產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，是生產(chǎn)力變革的載體，縣域加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力必須以強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐為第一要義。一是找準(zhǔn)區(qū)域定位，引導(dǎo)各縣打造特色鮮明、優(yōu)勢(shì)顯著的地標(biāo)產(chǎn)業(yè)甚至首位產(chǎn)業(yè)，因地制宜錯(cuò)位發(fā)展，培育“美豫名品”。二是針對(duì)具有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和特色資源的縣域，重點(diǎn)打造一批工業(yè)、農(nóng)業(yè)、文旅等特色小鎮(zhèn)，以新業(yè)態(tài)新模式新場(chǎng)景推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升縣域經(jīng)濟(jì)的根植性和辨識(shí)度。三是聚焦細(xì)分領(lǐng)域，做大做強(qiáng)1—2個(gè)具有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的地標(biāo)性產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)民權(quán)制冷、長(zhǎng)垣起重、柘城金剛石、鞏義鋁加工等一批老牌集群發(fā)展為世界級(jí)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)上蔡防曬服、通許酸辣粉、鹿邑火鍋食材、平輿戶外休閑用品等一批新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展為全國(guó)“新星”產(chǎn)業(yè)集群，打造河南縣域產(chǎn)業(yè)地標(biāo)矩陣。

　　依托返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)塑造高根植度的企業(yè)家群體。推動(dòng)縣域培育新質(zhì)生產(chǎn)力，要充分發(fā)揮企業(yè)家群體的引領(lǐng)作用，支持企業(yè)家勇于做前沿科技的策劃者、關(guān)鍵技術(shù)的突破者、創(chuàng)新要素的組織者，指導(dǎo)企業(yè)集聚新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展要素。一是持續(xù)實(shí)施豫籍企業(yè)家回歸工程，充分利用黃帝故里拜祖大典、全球豫商大會(huì)、中原(固始)根親文化節(jié)等活動(dòng)，搭建在外鄉(xiāng)賢企業(yè)家人才庫、企業(yè)家回豫創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，成立鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟、鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會(huì)等，探索鄉(xiāng)情招商，招引在外企業(yè)家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，深耕細(xì)分領(lǐng)域。二是對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成效顯著、帶動(dòng)就業(yè)效果明顯的優(yōu)秀企業(yè)家授予“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”“縣長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)，營(yíng)造鼓勵(lì)返鄉(xiāng)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

　　因地制宜營(yíng)造高開放度的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。推動(dòng)縣域發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，要以塑造產(chǎn)業(yè)生態(tài)為基石，打破資源流動(dòng)壁壘、破解資金瓶頸、提升治理效能。一是堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)與分類指導(dǎo)雙軌并進(jìn)，建議政府部門在技術(shù)創(chuàng)新、招商引資、稅收優(yōu)惠、企業(yè)培育等方面，結(jié)合各縣地理特點(diǎn)、歷史文脈、發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、功能定位等因素，科學(xué)謀劃論證“一縣一策”，因地制宜實(shí)施分類精準(zhǔn)指導(dǎo)。二是引導(dǎo)縣域規(guī)劃建設(shè)專精特新產(chǎn)業(yè)園，培育一批專精特新“小巨人”企業(yè)、單項(xiàng)冠軍等，扶持一批輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，給予優(yōu)質(zhì)企業(yè)更多財(cái)稅、金融、土地等方面的優(yōu)惠政策。三是支持縣域培育產(chǎn)業(yè)展會(huì)品牌，打造“雙招雙引”平臺(tái)。近年來，全國(guó)各地更加重視把打造展會(huì)品牌作為本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的入口渠道和導(dǎo)流平臺(tái)，通過展會(huì)匯聚要素與流量。縣域打造新質(zhì)生產(chǎn)力要善用展會(huì)平臺(tái)，推動(dòng)長(zhǎng)垣國(guó)際起重裝備博覽會(huì)、中國(guó)(原陽)預(yù)制菜行業(yè)大會(huì)等“老字號(hào)”展會(huì)能級(jí)提升，謀劃塑造溫縣全國(guó)新茶飲大會(huì)、鹿邑全國(guó)美妝大會(huì)等“新字號(hào)”展會(huì)品牌。(河南省社科院數(shù)字經(jīng)濟(jì)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所)

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