“領導干部要以高度的事業心、責任心扎根在建設一線，通過‘一級帶著一級干、一級做給一級看’，咬住目標不放松，堅決保證任務落實，為今后生產經營贏得主動！”陜煤陜西建材科技韓城昇隆公司在五月初召開的總經理辦公會上要求道。

　　五月入夏以來，陜煤陜西建材科技韓城昇隆公司緊盯“投產”硬任務，聚焦項目建設，持續加壓奮進，堅守安全關口、嚴把質量管理，各單體工程建設取得顯著進展，為企業高質量發展提供強大支撐。

　　抓管理 聚動力

　　為盡早實現高效、穩定生產，該公司緊抓“管理”牛鼻子，聚焦項目進度、安全環保等關鍵任務，通過層層加壓、事事嚴督，堅決以“嚴標準”攻關“硬任務”。充分發揮甲方總協調作用，堅決按照既定施工時間表，與施工方、監理方、設計方等齊心協力、互相配合，聚焦生產區域、生活辦公區域施工，本著“嚴控支出、嚴把質量”的總體思路，倒排工期、調整方案、掃除障礙，各項施工任務有序推進;以鍛造“三支鐵軍”為總目標，堅持在項目一線鍛煉人才、發現人才，通過“干中學、學中干”，提升業務能力與綜合素養，并定期組織針對性強、專業度高的培訓教育，培養“一專多能”的多面手，為生產經營奠定人才基礎。

　　保安全 強服務

　　該公司將安全管理擺在首要位置，緊盯現階段施工過程中涉及的高空作業、動火作業、吊裝作業等特種作業，堅持全過程旁站監督、全天候安全巡查，綜合運用多種措施做好隱患排查治理，以“嚴”的態度做細做實安全管理，堅決保障施工有序推進。同時，為保障夏季正常工作秩序、維護職工權益，該公司提供綠豆湯等消暑飲品，密切關注一線職工身體狀況，避免因高溫天氣出現中暑，定期發放勞保用品，加快宿舍樓家具安裝及水電調試，爭取職工早日住進設施齊全、功能完備的宿舍，實現生活品質再提升。

　　善統籌 拼未來

　　為實現由項目建設期順利轉入生產經營期，實現“生產穩、銷售快、盈利多”，該公司圍繞生產經營期關鍵任務，提前統籌各項工作，全力沖刺“試生產”，爭取全年“大滿貫”。在辦公樓、宿舍樓完工后，迅速組織家具搬遷、水電消缺等工作，確保硬件設施齊全，爭取早日具備辦公住宿條件;圍繞今后不同階段工作要求，提前定指標、傳壓力、樹決心，強化“人、財、物”等核心要素支持，加強安全環保管理，確保設備高效運行、生產系統良好運轉，打好有準備之仗，爭取“投產即達效”，達成年度經營業績指標任務。（朱澤明）

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