2025年6月4日，康寧推拿卓越店長訓練營在康寧集團總部正式啟動，來自全國各門店的26名門店優秀管理者齊聚一堂，開啟了一場全新的深度賦能之旅。本次培訓圍繞康寧集團“實干贏未來，吹水沒明天”的核心企業精神，旨在提升各門店經營的管理水平，強化門店管理者領導力與團隊管理能力，為康寧集團發展注入強勁動力。

　　在培訓開始前，冼校長強調了學習紀律的重要性，為接下來高效的課堂學習打下了堅實基礎。

　　康寧品牌戰略顧問顏君先生擔任培訓的核心導師，為學員們系統闡述了門店高質量發展的關鍵要素。在培訓上，他指出，打造核心競爭力需要聚焦差異化優勢與強大的團隊凝聚力，而領導力的提升要求管理者具備前瞻視野、堅定態度與務實承諾，他強調在“看法、態度、承諾、創造、索取與付出”中尋求平衡，并系統闡述了康寧獨特的品牌運營邏輯。

　　培訓中，學員們積極互動，直面“流量不足、人才難招難留、老客維系（如門店搬遷）”等實際痛點，集思廣益提出“點對點精準引流、拓展線上渠道、新項目拉動人氣、加大人才投入、營造‘家’文化以合作共贏、一對一通知老顧客搬遷”等切實的解決方案，營造出良好的學習交流氛圍。在顏總的引導下，多位學員分享了在康寧的成長收獲，如“11年從技師晉升至運營總監的努力”、“掌握運營思維后業績顯著躍升的成功”，他們同樣充分表達了對集團實力的高度認同。

　　培訓特別設計“排位游戲”與“定點抵達”兩個互動環節，將管理智慧寓教于樂的同時，也拉近了學員之間的距離。“排位游戲”中，學員團隊在楊班長的指揮帶領下，不斷突破了團隊目標，從游戲中他們能夠深刻感悟到：目標的達成需要團隊所有人的共同商議決策、緊密配合，從最初的未知與缺乏信心，到目標明確后信心倍增，關鍵在于團隊的磨合與協作，而分工明確能最大化發揮團隊力量，使速度與效率顯著提升。

　　康寧品牌商學院名譽院長羅美琪女士在給學員們做復盤時強調，管理者的狀態深刻影響門店狀態，強調管理者需以身作則，用積極狀態帶動員工，并設定清晰可達成的目標驅動執行。

　　培訓最后，顏總以“康寧未來是什么，由你來定”為題，布置了200字的未來發展構想作業，激勵店長們將所學轉化為對康寧前景的思考。本次訓練營通過系統知識傳授、實戰經驗碰撞與沉浸式體驗，顯著提升了學員們的戰略思維、團隊領導力與問題解決能力，為康寧集團聚力前行、共赴“做大做強做業績”的未來夯實了人才根基。（喜仕(廣州)文化傳媒有限公司）

　　

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