中宏網內蒙古12月27日電 為了貫徹落實改革強警、科技興警戰略，加快形成公安交管新質戰斗力，更好護航全市經濟社會發展和交通出行安全，包頭交警以時不我待的緊迫感，在全自治區率先建成并實體化運作“智慧交通科創中心”（以下簡稱“科創中心”），標志著包頭交警在科技創新與公安工作深度融合方面邁出堅實一步。

　　強化頂層設計，構建科技賦能新體系

　　“惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝”。在頂層設計方面，交管支隊持續深化對科技工作戰略性、全局性的認識，在2024年初組建了科技信息化委員會，出臺了《包頭市公安局交通管理支隊科技信息化委員會工作規程》，強化對科技工作的宏觀統籌和組織推動。在機構組建后，科信委著眼全市交通管理工作形勢和智慧交通行業發展態勢，結合科技興警212示范點申報工作，迅速研究建立科創中心，同步出臺《包頭市公安局交通管理支隊智慧交通科創中心運行管理辦法》，明確了“支隊牽頭、單位進駐、項目牽引、協同孵化”的科技創新新體系，由支隊提供合作平臺、實測環境，包括業務需求、測試數據、試點應用場景等基礎條件，高校、科研院所、科技企業提供研發、測試所需人員、技術、設備、產品等，共同推動智慧交通新產品、新技術與全市公安交通管理實際需求有機融合與創新應用。

　　匯聚智慧人才，激發創新強勁動力

　　高素質人才隊伍是驅動科創中心工作的第一動力。支隊廣泛接觸高校、企業、科研院所，通過發放聘書、邀請函等方式，積極推介科創中心的重要意義和廣闊前景，網羅各方專家人才，與中科院計算機研究院、長安大學、內蒙古大學、內蒙古科技大學等單位聯合，加掛了“聯合創新基地”“碩士研究生聯合培養基地”“交通實習實訓基地”等牌子，組建了近40人的智慧交通人才“智庫”，為科技成果孵化提供強大“引擎”?！爸菐臁眻F隊主要包括科研機構專家、高校名師教授、企業研發骨干、在校實習研究生共20余人，還包括了支隊內部培養的技術骨干、業務能手近15人。通過開展專業培訓、項目及學術交流活動，也培養著越來越多的科技信息化人才，成為了推動交管支隊科技創新的中堅力量。

　　布局重點科研項目，持續提升創新能力

　　項目是科創中心的生命，在項目管理方面，科創中心遵循“支隊出題、警校企破題，共同解題”的思路，由支隊年初發布科研計劃，高校、企業、科研院所針對科研意向開展技術實測，最終形成若干項目組開展工作。項目過程實行“賽馬制”，擬定的項目被列入科創中心進度大屏定期更新匯總調度，項目成果比拼晾曬，最終對不同進度的項目實行“優勝劣汰”，確保每個項目都納入全生命周期管理。目前，科創中心在列項目36個，事故處理類3個、交安設施類9個、車駕管服務類8個、交通組織與秩序管理9個、數據類7個，已建設完成的項目10余個，多個項目已轉入成果孵化階段。

　　加速成果孵化，新質戰斗力拔節生長

　　科創中心實體化運行以來，迅速孵化出多項模型成果，在多個交管業務場景中得到有效應用，為交通事故預防“減量控大”、群眾出行服務等方面提供強大支撐：交通仿真3D模型為全市黃河觀凌等大型活動交通組織工作提供全景可視化支撐；星級駕駛人模型為全市星級駕駛人評選活動提供重要數據支撐；交通違法精準預警模型為在途車輛精準提示違法行為，助力全市亡人交通事故數量同比下降近20%；占道審批系統解決了企業占道施工審批跑五六個部門的繁瑣程序，實現了足不出戶一次提交、交警多部門并聯審批；“一碼通辦”實現了忘帶身份證也可辦理交管業務，累計注冊1000余人；快遞外賣綜合管理模型等模型實現了對291個網點、近5000名快遞外賣從業人員數據化管理……同時，研發成果在多項賽事中獲得獎項認可：在全市公安系統第一屆科技創新大賽中榮獲一等獎1個、二等獎2個、三等獎1個、優秀獎5個；在“智慧公安我先行”全區公安基層技術革新專項活動暨全區第三屆科技創新大賽中榮獲二等獎、三等獎；在全區第二屆“北疆創享杯”大數據建模大賽中榮獲一等獎；包頭市公安局第一屆建模大賽中獲優秀獎；包頭市公安局第一屆視頻偵查技術比武榮獲三等獎……

　　“銳意創新潮頭立，百舸爭流敢為先”，下一步，交管支隊將錨定將科創中心建設成為北方地區智慧交通創新示范基地的目標，加速推動智慧交通新產品孵化，以開放的姿態擁抱創新、以奮進的精神匯聚力量，以科技的語義賦能交管，持續推動科創中心實體化運行，譜寫科技強警的新篇章。

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