中宏網(wǎng)內(nèi)蒙古9月4日電 一直以來，基層工作的痛點(diǎn)是表格多、系統(tǒng)多、數(shù)據(jù)難賦能、多頭要、重復(fù)報(bào)、效率低、共享難。基層實(shí)際工作千頭萬緒，群眾需求多種多樣，如何讓基層工作人員少一些表格上報(bào)，多一些基層走訪，九原區(qū)政數(shù)局積極探索新的基層報(bào)表填報(bào)工作模式。

　　數(shù)據(jù)“反復(fù)要”變“隨時(shí)取”

　　依托九原區(qū)基層“根數(shù)據(jù)庫”和自治區(qū)基層“一表通”系統(tǒng)應(yīng)用，通過基層數(shù)據(jù)的一體化集成，推動(dòng)數(shù)據(jù)共享，變“找基層要報(bào)表”為“在系統(tǒng)取數(shù)據(jù)”，統(tǒng)一填報(bào)渠道、統(tǒng)一報(bào)表清單、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“基層數(shù)據(jù)資源綜合采集、一表通用、多方共享”的目標(biāo)，基層工作人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行日常動(dòng)態(tài)維護(hù)，區(qū)級(jí)部門就可以直接通過系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)，大大減少了基層花在報(bào)表上的時(shí)間。最大限度減輕基層報(bào)表工作負(fù)擔(dān)，提高統(tǒng)計(jì)效率，為基層治理賦能。

　　報(bào)表“做減法”服務(wù)“做加法”

　　全面梳理各部門定期維護(hù)和填報(bào)的報(bào)表。為精簡(jiǎn)整合重復(fù)報(bào)表，全面梳理區(qū)級(jí)部門要求基層填報(bào)的各類報(bào)表，通過“一表通”系統(tǒng)上傳后由自治區(qū)層面識(shí)別并整合重復(fù)、冗余項(xiàng)，形成基層“一表通”報(bào)表臺(tái)賬。截至目前，全區(qū)通過“一表通”系統(tǒng)上報(bào)各類樣表78張，形成總臺(tái)賬數(shù)量62個(gè)，最終確認(rèn)并上線臺(tái)賬數(shù)量32個(gè)。同時(shí)針對(duì)不同地區(qū)的上報(bào)報(bào)表的實(shí)際情況，積極開展部門與街鎮(zhèn)間的業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)了基層臺(tái)賬數(shù)據(jù)填報(bào)的精準(zhǔn)化。

　　培訓(xùn)“及時(shí)化”操作“熟練化”

　　根據(jù)自治區(qū)基層“一表通”相關(guān)工作要求，組織各有關(guān)部門和街鎮(zhèn)集中參加全區(qū)“根數(shù)據(jù)庫”建設(shè)及“一表通”應(yīng)用推廣工作培訓(xùn)會(huì)。結(jié)合我區(qū)基層“一表通”工作的實(shí)際推進(jìn)情況，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)針對(duì)“一表通”系統(tǒng)功能、系統(tǒng)角色的權(quán)限、臺(tái)賬業(yè)務(wù)線的具體操作流程等進(jìn)行深入地講解解答，確保基層業(yè)務(wù)人員在實(shí)際工作中熟練掌握基層“一表通”系統(tǒng)的使用方法，全面適應(yīng)新的工作方式，確保基層“一表通”系統(tǒng)應(yīng)用順利推廣，實(shí)現(xiàn)基層網(wǎng)格化數(shù)據(jù)的綜合采集，提高各相關(guān)部門工作效率，為基層工作持續(xù)減負(fù)。

　　下一步，九原區(qū)政數(shù)局將按照自治區(qū)和包頭市的工作要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任，確保工作持續(xù)性、延續(xù)性。部門和街鎮(zhèn)要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細(xì)化任務(wù)舉措，確保“一表通”工作落到實(shí)處。

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